文档中的内容是关于某煤矿企业的一系列安全目标责任书,主要涵盖了从矿长到基层工种的各级部门的安全目标和责任。这些责任书是煤矿安全生产的重要组成部分,旨在确保煤矿的运营安全,防止安全事故的发生,提高经济效益。
首先,安全目标管理制度是整个责任体系的基础。2012年的全矿安全总目标是杜绝死亡事故,控制轻重伤事故在年度指标内,避免瓦斯、水、火、冒顶、运输、机电等重大事故,并确保职工职业健康达到国家规定标准。同时,要求直接经济损失控制在一定范围内。
矿长作为第一责任人,对安全目标管理全面负责,与各副矿长签订责任书。各部门和单位也要逐级签订,直至每位工种人员,形成全员参与的安全责任网络。每个部门和单位需结合自身实际,制定具体的安全目标,并定期进行总结分析,上报矿安委审批和执行。
为了实现这些目标,煤矿需要强化安全生产管理,特别是"一通三防"(通风、防瓦斯、防煤尘)管理,推进矿井安全质量标准化建设。此外,年终会进行总结评比,根据责任书进行严格考核和奖惩,以激励和约束各部门和员工。
责任书还详细列出了各部门的责任分解和考核标准。例如,掘进队、采煤队等主要生产部门要杜绝重伤和死亡事故,控制轻伤,消灭各种可能的重大事故,而其他部门则有相应的事故控制指标。考核以签订的责任书内容为依据,确保责任落实到位。
通过矿井安全目标管理的分解说明,可以看到责任书逐级细化,从矿长到各科室长、班组长,直至每个工种的个人,都有明确的安全职责,形成了自上而下的安全管理链。这种制度有利于增强全体员工的安全意识,预防和减少安全事故,保障煤矿的稳定运营。
总的来说,这份文档揭示了煤矿企业如何通过制定详尽的安全目标责任书来实施有效的安全管理,体现了技术在保障煤矿安全生产中的关键作用。每个层级的管理人员和工作人员都需明确自己的安全职责,共同努力实现全年安全目标,从而提升企业的安全水平和经济效益。