工程施工控制程序.docx

### 工程施工控制程序知识点解析 #### 一、引言 本文档旨在明确工程施工控制的基本框架、适用范围以及具体实施流程，确保工程项目的顺利推进和高质量完成。 #### 二、核心知识点详解 ##### 2.1 目的 - **确保工程施工的顺利进行：** 通过有效的管理和控制手段，保障施工过程中的各项活动有序进行。 - **保证进度和质量目标：** 在保证施工质量和工程进度的同时，实现项目预定的目标。 ##### 2.2 范畴 - **适用范围：** 该程序主要适用于公司内部对于工程建设项目的施工控制工作。 - **覆盖内容：** 包括施工准备阶段、施工进度控制、质量控制、投资控制及安全控制等方面。 ##### 2.3 职责分配 - **工程部：** - 组织协调各项目部的施工控制工作。 - 处理施工过程中出现的重要事项。 - **项目部：** - 作为工程部的派出机构，直接负责项目的施工控制。 - 实施综合管理，确保施工活动符合既定目标。 ##### 2.4 控制程序 - **工程施工准备阶段：** - **监理单位审查：** 项目部需审查监理单位提供的监理大纲、规划及实施细则。 - **施工组织方案审查：** - 检查施工计划是否合理。 - 施工部署和方法是否可行。 - 施工平面布置是否科学。 - 质量管理措施能否达到预期效果。 - 冬雨季施工措施是否得当。 - 安全措施是否满足要求。 - 成品保护措施是否到位。 - **图纸会审和技术交底：** 执行《图纸会审制度》。 - **施工现场准备：** 提供必要的资料和支持，如地下管线等信息。 - **召开开工会议：** 确保所有准备工作就绪。 - **工程施工进度控制：** - **计划审核：** 审核总进度计划和分项工程工期安排。 - **材料设备采购计划审核：** 确保与施工进度同步。 - **劳动力、机械及材料进场检查：** 监督施工单位按计划执行。 - **定期工程例会：** 解决进度问题，保持沟通顺畅。 - **工程施工质量控制：** - **设计图纸遵循情况：** 监督施工单位严格按照设计图纸施工。 - **材料设备验收：** 根据《材料设备管理制度》进行检查验收。 - **质量问题处理：** 发生事故时，按《工程质量事故处理规定》进行调查处理。 - **设计变更管理：** 执行《设计变更实施办法》。 - **档案管理：** 根据《工程建设档案管理制度》，做好文件资料的收集、整理和移交。 - **工程施工投资控制：** - **资金计划审查：** 审核施工单位的资金需求计划。 - **工程预决算管理：** 遵循《工程概预算管理制度》和《工程决算管理制度》。 - **工程签证管理：** 根据实际情况进行工程签证，由监理工程师和项目经理共同签字。 - **工程款支付：** 按照施工合同约定的方式，由相关部门审核后支付。 - **工程施工安全控制：** - **安全文明施工制度：** 监督施工单位建立健全相关制度。 - **安全隐患排查：** 定期检查施工现场的安全隐患。 #### 三、总结 通过上述分析可知，《工程施工控制程序》详细地规定了从施工准备到施工过程中的进度、质量、投资和安全等方面的控制措施，为确保工程项目的顺利进行提供了系统的指导和支持。对于从事工程技术管理的专业人士而言，掌握这些知识是非常重要的。