目标管理培训PPT课件.pptx.pptx
目标管理是一种科学的管理方法,它的核心是设定明确的目标,并将其转化为实际行动。通过本课程,我们将了解目标管理的重要性、目标管理的由来、目标管理的好处及缺憾,并探讨如何设定明确的目标,如何将目标转化为实际行动等问题。
目标管理概述
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目标管理是一种科学的管理方法,它的核心是设定明确的目标,并将其转化为实际行动。目标管理是由彼得·德鲁克在1954年提出的,旨在提高企业的管理水平和员工的积极性。
目标管理的由来
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目标管理的概念最早是由彼得·德鲁克在1954年提出的。在第二次世界大战后,西方经济开始恢复,企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力,目标管理的出现可谓应运而生。
目标管理的好处
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目标管理的好处包括:提高企业的管理水平、提高员工的积极性、提高生产效率、降低成本、提高产品质量等。
目标管理的缺憾
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目标管理的缺憾包括:目标不清晰、目标不明确、目标不现实、目标不具挑战性等。
为什么要有目标
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目标的重要性体现在:目标可以使我们感到生存的意义和价值、目标可以使我们感到努力的价值、目标可以使我们感到方向和前进的动力、目标可以使我们感到挑战和成就感等。
目标的设定
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目标的设定需要考虑以下几个方面:目标的清晰性、目标的可行性、目标的挑战性、目标的遵循性等。
目标管理实施
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目标管理实施需要经过以下几个步骤:目标的设定、目标的沟通、目标的跟踪、目标的评估等。
目标管理面临的挑战
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目标管理面临的挑战包括:目标不清晰、目标不明确、目标不现实、目标不具挑战性等。
结语
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目标管理是一种科学的管理方法,它的核心是设定明确的目标,并将其转化为实际行动。只有通过目标管理,我们才能提高企业的管理水平、提高员工的积极性,提高生产效率、降低成本、提高产品质量等。