【某某有限公司人力资源部管理手册】是一份详细阐述公司人力资源管理的文档，主要涵盖了组织结构、岗位职责和工作流程等方面的内容。以下是对这些知识点的详细解释：
1. **组织结构**：
- 公司的人力资源部由经理、副经理、文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管和组织机构主管组成。
- 经理负责制定人力资源规划、薪酬设计、岗位编制管理和绩效考核等关键任务。
- 副经理在经理不在时负责全面工作，协助经理处理日常事务。
- 文员负责文件管理、固定资产、电话处理以及与其他部门的沟通协调。
- 各主管分别负责薪酬发放、招聘培训、档案管理和组织结构优化等工作。
2. **岗位职责**：
- 各岗位的职责清晰明确，如薪酬主管负责工资奖金的计算与发放，招聘培训主管负责招聘计划和员工培训等。
- 档案主管负责档案管理，包括人力资源软件的使用和员工手续的办理。
- 组织结构主管则关注公司组织结构的调整和完善，提供培训建议和绩效考核调整。
3. **工作流程**：
- 招聘流程包括用人部门申请、人力资源部增编审批、招聘计划制定、应聘者筛选、试工安排、岗前培训和正式录用等环节。
- 对未被录用的人员，人力资源部会发出通知，同时新员工需经过试工和岗前培训考核才能正式上岗。
- 在试用期间，员工会受到用人单位的考核，试用期结束后，人力资源部会组织转正考试，根据考核结果决定是否正式录用。
该手册对于公司的人力资源管理工作至关重要，它确保了公司内部流程的规范化，提高了工作效率，同时也保障了员工的权益。通过对岗位职责的明确规定，使得每个职位都有清晰的工作目标，有助于提升员工的工作积极性和满意度。同时，完善的招聘和试用流程确保了公司能够吸引和留住合适的人才，从而促进公司的持续发展。
