信息系统项目管理师论文
论软件开发的成本管理
【摘要】
2014 年 8 月,本人作为项目经理开始参与某某银行授信业务
系统的开发项目,主要工作职责为需求分析、系统设计和项目管理.
系统基本功能包括:业务操作、业务提醒、基础资料、查询统计和
权限管理等五个模块.系统采用 Struts+Hibernate 主流 Web 应
用框架,实现 Web 应用程序服务器 WebSphere 与协作应用程序
服务器 LotusDomino 的高度集成。
项目的成功很大程度上归功于在项目过程中各个阶段对进度和
成本的有效管理和控制。本文以该项目为例,结合作者实践,讨论
了信息系统项目中的成本管理问题,主要通过在计划阶段做好工作
量估算,有效管理和控制风险因素,在实施阶段进行成本跟踪和控
制等方法来有效管理和控制项目成本.实施结果