《管理信息系统》模拟题答案文.pdf

【管理信息系统】是组织管理和决策过程中不可或缺的一部分，它整合了人、数据和计算机技术，旨在高效处理信息，支持企业的战略决策和日常运营。管理信息系统的开发是一个复杂的过程，需要合理设定系统目标，组织专业团队，并遵循系统工程的开发步骤。 在信息的价值评估中，我们既可以通过投入的社会必要劳动量来衡量，也可以依据其使用效果来评估。信息管理阶段涵盖了人力资源、硬件和软件、通信、办公自动化以及规划管理等多个方面。战略规划的有效性则涉及战略的正确性和与组织管理过程的适应性。 系统开发方法通常被分为面向处理、面向数据和面向对象三种。组织结构和功能分析关注组织结构分析、业务过程与结构的关系以及业务功能。一个好的系统应该具备明确的目标、合理的结构、清晰的接口和可控性。描述模块内部处理过程的方法有结构树、判断表、结构化英语和算法描述语言。 系统切换有直接切换、并行切换和分段切换等多种策略。信息的表达形式多样，包括文字、数字和图像。程序调试设计是为了在计算机程序中实现系统设计的所有细节。系统初始化涉及处理模型、原始数据和系统控制变量的初始化。系统集成则可以分为连通集成、共享集成和最优集成，以提升系统的优化程度。 信息系统规划应明确IT应用架构、数据架构、基础设施、管理制度和组织结构。良好的数据组织结构和数据库对于信息系统至关重要，它们影响着数据的快速、准确调用和管理。信息系统的开发步骤通常包括建立领导小组、组建系统组、系统规划、系统开发等。 企业战略与信息系统战略互相影响，信息系统战略应服务于企业战略，同时，信息系统的有效实施可以推动企业战略的执行。系统设计报告应包含系统总体结构图、设备配置图、编码方案、数据库结构、I/O设计、详细设计方案等。系统运行管理制度涵盖组织机构、基础数据管理、运行制度和结果分析。 系统实施是将设计阶段的成果转化为实际运行的系统，包括购置和安装硬件、建立数据库、程序设计与调试、准备基础数据、培训操作人员以及切换和试运行。管理信息系统对管理者行为的影响体现在决策支持、效率提升、协同工作优化以及决策透明度的增强等方面。