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2009 年下半年 信息系统项目管理师模拟试题(上午部分)参考答案
1 A 16 C 31 B 46 C 61 D
2 B 17 A 32 B 47
A
62
A
3 A 18 C 33 C 48
D
63
A
4 B 19 A 34 A 49
A
64
A
5 A 20 C 35 D 50
B
65 C
6 B 21 B 36 A 51
B
66 A
7 B 22 C 37 C 52
B
67 A
8 B 23 D 38 A 53
D
68 B
9 D 24 A 39 A 54
D
69 C
10 A 25 B 40 B 55
C
70 D
11 B 26 C 41 B 56
A
71 D
12 A 27 D 42 A 57
A
72 D
13 B 28 A 43 A 58
A
73 A
14 C 29 A 44 D 59
C
74 B
15 C 30 C 45 B 60
B
75 D
2009 年下半年 信息系统项目管理师模拟试题(下午部分 I )参考答案
试题一、
【问题 1】(6 分)
(1) 在项目的团队建设工作中,没有形成有效的项目团队;项目经理没有提出严格的对
工作纪律的要求; (1 分)
(2) 在对人力资源进行激励时, 一味对某些员工采用信任和纵容的态度 (Y 理论的作用) ,
没有考虑到监督、控制和约束( X 理论)的重要性; (1 分)
(3) 在面临公司管理层和高某发生严重冲突时,回避冲突,没有采取行之有效的解决方
法或采取强制、调和等措施。 (1 分)
(4) 在项目的人力资源管理中,项目经理李某没有考虑到项目的人力资源管理要服从组
织的相关管理规定; (1 分)
(5) 项目中对关键资源的配备严重不足,项目经理李某没有就此问题及时向公司管理进
行反映;(1 分)
(6) 项目经理李某,没有考虑到项目中人力资源中存在的风险问题(如高某的离职和工
作态度问题) ,因此也没有考虑相应的风险应对措施和人力资源应急储备; (1 分)
【问题 2】(4 分)
补救措施:
(1) 任命一个强有力的项目经理并以书面或口头的方式对项目经理进行授权; ( 1 分)
(2) 从公司内部或外部紧急调配人力资源,解决(高某离职后的工作问题) ;(1 分)
(3) 在可能的情况从组织外部招聘, 或者采用部分工作外包、 协作的方法构建虚拟团队。
(1 分)