"高项计算题汇总" 本资源摘要信息是关于高项计算题汇总的知识点总结,涵盖了投资回收期、折现率、净现值、总时差、自由时差、期望工期、标准差、方差、沟通渠道、挣值管理等方面的知识点。 一、 投资回收期 投资回收期是指投资回收期的计算方法,包括静态投资回收期和动态投资回收期两种。静态投资回收期是指累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量;动态投资回收期是指累计净现金流量现值出现正值的年数-1+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值。 二、 折现率 折现率是指将未来有限期预期收益折算成现值的比率。折现率的计算公式为PV=C/(1+r)²,其中PV为现值,C为期末金额,r为折现率,t为投资期数。 三、 净现值 净现值是指未来资金(现金)流入(收入)现值与未来资金(现金)流出(支出)现值的差额。净现值的计算方法是:(1)计算每年的营业净现金流量;(2)计算未来报酬的总现值;(3)计算净现值。净现值=未来报酬的总现值-初始投资现值。 四、 总时差和自由时差 总时差是指最迟开始时间—最早开始时间=最迟完成时间—最早完成时间。自由时差是指紧后工作最早开始时间—本工作的最早完成时间。对于有紧后工作的工作,自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。 五、 期望工期、标准差、方差 期望工期是指(最乐观时间+4*最可能时间+最悲观时间)/6。标准差是指(最乐观时间+最悲观时间)/6。方差是指标准差的平方。活动工期落在±1σ范围内的概率是68.26%;活动工期落在±2σ范围内的概率是95.5%;活动工期落在±3σ范围内的概率是99.7%。 六、 沟通渠道 沟通渠道是指参与沟通的人数之间的沟通关系数。沟通渠道的计算公式为沟通渠道=N(N-1)÷2,其中N指参与沟通的人数。 七、 挣值管理 挣值管理是指对项目的挣值进行管理和控制。挣值管理的概念包括计划值、实际成本、挣值、完工预算、完工估算、成本差异、进度差异、成本绩效指标、进度绩效指标等。挣值管理的公式包括:EV=已完成工作的计划价值之和;BAC=完工预算不改变成本基准;EAC=完工估算根据截止目前的工作效率和工作方法,如果不采取任何措施,到完工时,需要花费的成本预算;ETC=完工预估截止目前,剩余工作到完工时,需要花费的成本预算;CV=挣值-实际成本;SV=挣值-计划价值;CPI=EV/AC;SPI=EV/PV。
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