十个不规范招投标典型案例及相应对策
案例一:先斩后奏
某化学公司为了扩大生产,想在某地区内建造一新厂房,于是向有
关部门申请办理各项审批手续。为了赶工期,在各项审批未批准前,该
公司对新厂房的建设进行了招标。公司请了代理公司编制招标文件,发
布招标公告。有 6 家单位看了招标文件后,决定参与投标。于是潜在投
标人在踏勘了现场后,认真地制作了标书。在投标的当日,6 家潜在投
标人按时来到了投标地点,却被化学公司的工作人员告知,由于该项目
的审批未批准,故本次招标取消。原来新厂房的厂址临近市区,由于污
染问题,市政府不批准在该地区建立化工厂。
对策:
为了保证招标项目的合法性,招投标可信度评价相应对招标项目的
审批手续给予了充分的重视,相应规定应在招标公告中即应明确实施招
标项目需履行哪些审批手续、哪些手续已经获得了批准、是由谁批准的
以及什么时候批准的,从审批结果、审批主体是否适格、是否按规定期
限进行审批等各个角度对招标项目的合法性提出了具体要求。
案例二:度身招标
某大型国营煤矿对修建职工宿舍进行招标,其内部已经选定了几家