【秦岭野生动物园改造施工设计方案及对策】是一个关于大型工程项目管理的文档,主要涉及野生动物园的改造和建设,包括多项基础设施工程。以下是该方案的主要知识点:
1. **工程概况及工程范围**:
- 该工程包括珍稀动物科普展示区、动物救护区、朱鹮繁育基地、金丝猴繁育区以及景观总体等多个区域的改造和建设。
- 施工内容涵盖管道及附属设施、供电与信息设施、通风与空调系统,以及照明系统的安装等。
- 土建工程中需预埋穿孔管件、支架,并负责管道埋设、缺陷修复以及竣工资料的提供。
2. **施工管理目标和原则**:
- 管理原则强调前期策划、高起点施工规划、高标准建立管理,以及技术方案的科学性、经济性和创新性。
- 强调协调管理效率、过程控制严格、质量管理高标准,同时注重安全文明施工,贯彻SHE(安全、健康、环境)理念。
3. **工程管理人员及资源配置**:
- 工程经理和主要技术人员具有同类工程经验,作业人员经验丰富。
- 设备和检测工具可根据需要及时调配,确保工程顺利进行。
- 目标是达到国家施工质量验收标准,确保工程质量。
4. **施工工期目标**:
- 按照招标文件要求,工程计划于2010年4月10日开始,2011年8月5日结束,总工期480天。
- 将严格遵循合同工期要求完成工程建立。
5. **工程文明、安全施工管理目标**:
- 目标是成为XX省省级文明工地,实施全过程的平安文明施工标准化管理。
- 强调环保,确保施工期间的环境保护。
6. **施工组织机构体系**:
- 组织机构设置原则强调管理人员素质、机构合理性、职责明确和沟通协调。
- 公司与现场组织机构紧密关联,确保工程资源的优先配置和支持。
这个方案展示了从项目启动到执行的全面规划,包括项目管理、人力资源、质量控制、进度安排、安全文明施工等多个关键环节,旨在确保秦岭野生动物园改造工程的高效、安全和高质量完成。