【知识点详解】
1. 安全管理定义：安全管理是指预知和控制生产过程中的危险，采取各种措施消除或降低事故风险的活动。它涉及到方针、政策、方案的制定，以及人力资源、财力、物力等资源的合理运用，旨在确保安全防护达到预定目标。
2. 建筑安全管理层次：建筑安全管理分为宏观、微观和全面管理，宏观管理指的是国家和主管部门在法规、执法等方面的管理，微观管理则涉及具体项目和施工现场的安全操作，全面管理强调所有层面的覆盖。
3. 工程协作性：建筑工程的特点之一是协作性，各参与方需紧密配合，共同协作以实现工程目标，确保安全是其中的关键环节。
4. 全寿命周期安全管理：随着对安全重视程度的提升，全寿命周期安全管理成为趋势，这意味着从项目规划到运营维护的整个过程都要考虑安全因素。
5. 企业文化构建：企业安全价值观、目标和行为方式是构建企业文化的重要组成部分，尤其在安全方面，全员参与原则鼓励所有员工积极参与安全管理，预防事故发生。
6. 管理模式与制度：管理模式是企业管理和运行的核心，包括管理模式的选择和管理制度的建立，是确保安全管理有效执行的基础。
7. 安全目标与管理思想：科学的平安管理模式首先要明确安全目标，同时，安全管理思想的确定对于指导实践至关重要。
8. 持续改进与安全文化：构建企业文化不仅仅是初期的设计和实施，还包括持续的改进，以培养积极的平安文化。
9. 危险预知原则：这一原则强调全体员工识别和预防工作场所可能的危险，以实现零事故和零疾病的理想状态。
10. 安全文化的作用：通过培养安全文化，员工从被迫遵守规则转变为自觉采取安全行动，形成“我要遵章守纪”的意识。
【多项选择题知识点】
1. 安全与生产的关系：生产必须在安全的前提下进行，安全对生产有促进作用，两者是辩证统一的关系，而非对立或互斥。
2. 建筑安全管理特点：建筑项目的一次性、协作性，以及多专业和分包队伍的存在，决定了安全管理的复杂性和挑战性。
3. 班组平安文化原则：包括对事故的零容忍态度，对危险的预见性处理，以及“四不放过”（事故原因未查清不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过）的严谨态度。
这些知识点涵盖了建筑施工企业的安全管理基础理论、实际操作和企业文化建设，是安管人员必备的专业知识。通过深入理解和应用这些知识，可以有效地提高工程的安全水平，保障人员健康，减少事故风险。
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