企业战略管理是企业管理的核心组成部分,涉及到企业的长远发展方向和资源配置。以下是对企业战略管理试题及答案解析的部分知识点的详细阐述:
1. 战略管理的定义:战略管理是企业管理的最高层次,它关注企业的整体方向和长期成功,涵盖了市场营销、职能管理和经营管理等多个领域。
2. 管理能力的重要性:
- 高层管理人员:对于他们来说,思维能力是最为关键的,因为他们需要制定并执行企业战略,对全局进行判断和决策。
- 基层管理人员:他们的主要职责是执行策略,因此技术能力尤为重要,能够确保日常运营的高效运行。
3. 管理职能:法约尔提出的五项管理职能中,方案是首位,它决定了企业的行动方向和资源分配。
4. 企业战略的层次:
- 公司战略(或称总体战略):这是企业的总体战略,涉及公司的核心业务和长期目标。
- 经营战略(或称业务战略):位于第二层次,针对特定业务单元或市场,更具针对性。
- 职能战略:由各部门经理制定,关注于某一特定功能领域的短期目标和规划。
5. 战略层次与决策时间跨度:
- 职能战略通常涉及更具体的运营问题,决策时间相对较短。
- 经营战略则涉及中短期的市场定位和竞争策略。
- 公司战略则涉及长期的愿景和使命。
6. 战略管理的主体:企业高层管理人员是战略管理的主要负责者,他们负责设定战略方向并指导实施。
7. 战略管理系统模式:
- 明茨博格指出,中小企业倾向于采用企业家战略管理系统模式,由企业家个人主导决策。
- 大型企业则可能采取方案性模式,战略制定更加系统化和规范化。
8. 企业战略管理方式:
- 木偶式管理:董事会高度参与,高层管理者参与度较低,可能导致策略执行缺乏灵活性。
- 合作式管理:董事会和高层管理者都积极参与,有利于形成共识和协同。
- 自由企业家式管理:高层管理者具有较大的自主权,董事会参与度相对较低。
- 混乱式管理:董事会参与度低,但高层管理者参与度高,可能导致战略管理过程混乱。
这些知识点揭示了战略管理在企业管理中的核心地位,以及不同层次和角色在战略制定和执行中的责任。理解并掌握这些概念,有助于企业构建有效的战略管理系统,实现可持续发展。