11.1.1 核实 MRP 产生的计划清
单
MRP 为计划订单规定了计划下达日期,但对真正下达给车间,这仍然是一个推荐的日期。
虽然这个订单是需要的,并且作过能力计划,但这些订单在生产控制人员正式批准下达投产
之前,必须检查物料、能力、提前期和工具的可用性。
作为生产控制人员要通过计划订单报告、物料主文件和库存报告、工艺路线文件和工作中心
文件以及工厂日历来完成以下任务 :
确定加工工序;
确定所需的物料、能力、提前期和工具;
确定物料、能力、提前期和工具的可用性;
解决物料、能力、提前期和工具的短缺问题。
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