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很多企业在开发线上内容初期,很难形成与企业特点紧密联系的课程内容,大部分采购人员会选择市面上的热点课程和经典课程进行大量采买,并没有对企业当前战略发展、业务需求以及面临挑战进行充分分析,从而主观、孤立、片面地选择课程,导致经常出现“学员觉得课程没有用”、“内容价值度不高”、“学习自驱力较弱”的情况,甚至影响了员工对于培养部门的信任度。
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数字化学习内容体系建设分析
很多企业在开发线上内容初期,很难形成与企业特点紧密联系的课程内容,大部分采购
人员会选择市面上的热点课程和经典课程进行大量采买,并没有对企业当前战略发展、
业务需求以及面临挑战进行充分分析,从而主观、孤立、片面地选择课程,导致经常出
现“学员觉得课程没有用”、“内容价值度不高”、“学习自驱力较弱”的情况,甚至
影响了员工对于培养部门的信任度。
今天就带大家一起看看企业应该如何搭建符合自身属性的学习内容体系。
一、数字化学习内容体系建设
成功的企业 E-Learning 数字化学习平台实施经验告诉我们,只有把学习内容与企业的
实际需求紧密地联系在一起,才是推动学习动力产生和学习效果提升的根本方法。培训
项目成功与否不仅在于内容服务商是否能够提供趣味性的课程设计,更重要的是开发内
部课程经验、实现双向流动,这需要企业和开发商双方长期深入的合作。从某个角度而
言,这是一项咨询服务工作,而并非简单的知识加工工作,技术只是实现培训项目原定
目标的一种手段。
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willfen9192
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