2018年上半年信息系统项目管理师真题（下午案例分析试题与解析）.zip

《2018年上半年信息系统项目管理师真题（下午案例分析试题与解析）》这份资料是针对信息系统项目管理师考试的重要参考资料，它包含了该年度上半年考试的案例分析部分的题目和解析，对于备考人员深入理解和掌握信息系统项目管理的核心知识具有极大的帮助。 信息系统项目管理师，作为信息系统领域的高级专业资格认证，其考试内容涵盖了项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）以及十大知识领域（范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理、整体管理）。这份真题集就以此为基础，提供了实际的案例场景，帮助考生理解如何在实际操作中应用这些理论知识。 案例分析试题部分通常会涉及以下几个关键知识点： 1. 项目范围定义：如何明确项目的目标、边界和可交付成果，避免范围蔓延。 2. 时间管理：通过甘特图、关键路径法等工具进行进度计划制定和调整。 3. 成本估算与预算：理解成本基准的形成，以及成本偏差和绩效指数的计算方法。 4. 质量管理：运用质量规划、质量保证和质量控制手段确保项目产出物达到预期标准。 5. 人力资源管理：团队建设、角色分配、人员激励和冲突解决策略。 6. 沟通管理：确定沟通需求，制定沟通计划，有效传递信息。 7. 风险管理：风险识别、分析、应对策略制定和风险监控。 8. 采购管理：合同类型选择、供应商评估和合同管理过程。 9. 干系人管理：识别干系人，制定干系人参与策略，维护良好的干系人关系。 10. 整体管理：平衡项目的范围、时间、成本、质量等多方面因素，确保项目目标的实现。 通过对这些案例的分析和解答，考生可以锻炼自己的分析能力和决策能力，提高对项目管理实际操作的理解。同时，解析部分提供了专业的解题思路和参考答案，有助于考生自我评估和提升。 此外，历年真题的价值在于它们反映了考试的趋势和重点，通过研究这些题目，考生可以了解命题人的出题思路，为应试做好充分准备。因此，这份《2018年上半年信息系统项目管理师真题（下午案例分析试题与解析）》是每一位备考者不可或缺的学习资料。