2015年下半年信息系统项目管理师真题（下午案例分析试题与解析）.zip

《2015年下半年信息系统项目管理师真题（下午案例分析试题与解析）》这份资料是针对信息系统项目管理师考试的重要参考资料，它包含了该年度下半年考试的案例分析部分的完整试题及答案解析，旨在帮助考生深入理解并掌握信息系统项目的管理实践。 信息系统项目管理师（Certified Information Systems Project Manager，简称CISP-PMO）是一项高级认证，针对的是在信息技术领域从事项目管理的专业人士。这个考试涵盖了项目管理知识体系的多个方面，包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。 案例分析试题是考试中的一个重要组成部分，它通常涉及到实际项目情境，要求考生运用理论知识解决复杂问题。2015年下半年的试题可能涵盖了如下的知识点： 1. **项目启动与规划**：如何定义项目范围，制定项目章程，以及如何创建初步的工作分解结构（WBS）来分解项目任务。 2. **进度管理**：如何制定合理的项目进度计划，包括活动排序、估算活动持续时间、安排资源和确定关键路径。 3. **成本预算**：如何进行成本估算和预算编制，理解成本基准和成本偏差的概念，以及如何控制成本。 4. **质量管理**：应用质量规划、质量保证和质量控制的方法，确保项目产出物符合预定的质量标准。 5. **风险管理**：识别潜在风险，评估其概率和影响，制定风险应对策略，以及如何进行风险监控和控制。 6. **人力资源管理**：组建项目团队，进行人员分配，管理团队冲突，以及提升团队绩效。 7. **沟通管理**：规划、执行和控制项目沟通，确保项目信息的有效传递。 8. **采购管理**：理解合同类型，进行供应商选择，管理合同执行，以及处理合同变更。 9. **整合管理**：如何将各个知识领域的管理活动协调一致，确保项目目标的达成。 通过这份试题与解析，考生不仅能检验自己的知识水平，还能学习到如何在实际项目中应用这些知识，提高问题解决能力。解析部分通常会详尽地解释每个问题的答案，指出解题思路，分析错误选项的原因，以及提供实用的项目管理策略和技巧。 对于准备参加信息系统项目管理师考试的考生来说，这份资料是一份宝贵的复习资源，它能够帮助考生加深对项目管理理论的理解，提高案例分析能力，从而在考试中取得更好的成绩。