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运维服务管理体系方案全套.pdf
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第1章 项目概况
1.1 项目背景
近年来为适应业务发展的需求,XX 企业进行了大规模的电子商务建设,包
括采购桌面 PC 约 300 台,打印机约 100 台,这些应用系统及硬件设备的投入使
用极大的推动了 XX 企业信息化建设的进程。随着越秀工商局对整体 IT 系统(硬
件、软件、网络通讯…)的可用性要求日益提高,系统运行保障和维护管理就成
为确保业务系统安全稳定可靠运行的最有力的手段。
XX 企业主要有一栋 N 层的办公环境,现阶段对设备维护主要采用自主维护
的方式。由于人力有限,建设任务繁重,中心技术人员在接手新项目及日常工作
的同时往往需要做大量的维护工作,不少技术人员长期处于满负荷,严重影响了
工作效率。在当前有限的人力物力资源下,为了保障和提高 IT 服务质量,XX
企业有必要将计算机、外设及网络的运行维护进行外包,派驻 2 名工程师进行维
护,以解决当前 IT 服务个方面日益增长的需求和有限的提供能力之间的矛盾,
提高 XX 企业办公区域内的软、硬件、业务应用软件的运行维护效率,确保信息
系统正常运行。
1.2 项目目标
结合 XX 企业业务工作及信息化建设实际,完善运维管理体系的建设,加强
信息系统正常运行保障,“以流程为导向,以服务为核心”提高服务质量水平、
转变服务理念、拓宽服务范围、提高服务效率、提升用户服务满意度。
1.3 需求分析
本次项目 XX 企业需求主要包括两个部分,
1、运维管理体系建设要求;
2、信息系统正常运行保障服务。
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其中运维管理体系建设应完善服务内控制度即服务质量管理,逐步建立起一
套符合 XX 企业自身实际的运维管理标准及应用制度;建设 IT 运营维护管理平
台,采用标准的 IT 运维管理流程,提供准确、详尽、专业的报告制度,通过客
观分析运维过中出现的各种障碍及问题,为 XX 企业信息化建设提供决策依据。
信息系统正常运行保障涵盖了
1、一般信息化设备及软件的运维管理;
2、、防病毒服务;
3、办公区域内设备及软件巡检普查;
4、提供符合 XX 企业实际的服务响应水平及质量保障;
5、信息化资产管理
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第2章 运维服务管理体系建设
2.1 IT 服务管理概述
现今,随着计算机技术,特别是网络技术的飞速发展,对于许多行政单位,
许多企业而言,IT 技术越来越深入到核心业务,影响策略制定和企业的发展。
从而对 IT 环境的可靠性,可用性和快速适应性提出了越来越高的要求,与此同
时,IT 环境(包括软/硬件及相关技术)却变得越来越复杂。因此,对于一个单位
而言:
➢ 如何把有限的 IT 资源最有效的作用于核心业务的发展
➢ 如何最快地获取专业的支持能力
➢ 如何实现对系统的完善管理,提高系统的可靠性和可用性
➢ 如何提高用户的工作效率,增加最终用户满意度
➢ 如何跟上 IT 技术的发展,及时更新相关技术
➢ 如何提高对 IT 系统利用的灵活性
➢ 如何更好地管理 IT 运营成本
➢ 以提高服务能力,将会是单位可能面临的问题。
IT 服务管理(ITSM)是一套帮助企业对 IT 系统的规划、研发、实施和运
营进行有效管理的方法,是一套指导 IT 服务的方法论。ITIL 是英国国家电脑局
(CCTA)于八十年代开发的一套 IT 业界的服务管理标准库,它把业界在 IT 管
理方面最好的方法归纳起来,形成规范,旨在为企业的 IT 部门提供一套从计划、
研发、实施到运维的标准方法。它一经提出,便被欧洲各大公司纷纷采纳,随后
在澳洲,美洲和亚洲流行开来,目前已成为 IT 服务管理事实上的标准。
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通过参考这些标准,我们可以充分借鉴国际化标准的 IT 服务管理最佳经验,
使我们“站在巨人的肩膀上”来设计、规划及运维 IT 服务,尽可能少走弯路,
有效提高 IT 服务的质量。
ITIL 框架图
ITIL 是基于流程的方法论。IT 部门可用其检查是否用一种可控的和可训练
有素的方法为最终用户交付所需的 IT 服务。ITIL 合并了一套最佳的实践惯例,
可适用于几乎所有 IT 组织,无论其规模大小,或采取何种技术。
ITIL 对 IT 服务管理实践中涉及的许多重要问题进行了系统的分析,包括全
面的检查清单、任务、程序、责任等与任何 IT 服务组织密切相关的问题。这些
概念的定义也涵盖了大多数 IT 服务组织的主要行为。IT 服务组织可以借助 ITIL
的指导建立和拓展自己的 IT 服务流程。
2.2 运维服务管理流程体系
运维务管理最核心的是“服务支持” ( ServiceSupport)和“服务提供”
(ServiceDelivery)两个模块。各流程相互贯穿和作用,形成有机整体,共同建
立一个健全的服务管理体系。 如下图所示:
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2.2.1 服务支持
服务支持的内容描述了一个客户如何访问适当的服务,以支持其业务。服务
支持包含以下内容:
2.2.1.1 服务台
我们为企业建设服务台,提供统一报障电话,统一报障、统一维修接口,越
秀工商可以通过统一的报障电话申请服务、查询服务处理进程,监控服务质量。
服务台(ServiceDesk)是 IT 服务组织和用户相互联系的接入点。服务台曾经
被称为帮助台(HelpDesk)。HelpDesk 的主要任务是记录,分解和监控提出的问题。
一个服务台可以具备更宽范的角色,如接收变更请求(RFC),并且可以支撑多种
流程中的操作。
服务台是服务提供者和用户之间的日常工作的单一联系点。它也是报告突发
事件和提交服务请求的焦点。正因为如此,服务台的职责是保持将服务相关信息,
行为和契机通知用户,并追踪了解用户每日的行为。例如,服务台可能扮演用户
提交变更请求的联系点,基于变更管理流程传达变更实施计划,并保持将变更实
施进程通知用户。变更管理应该确保服务台随时保持对变更行为情况的掌握。
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