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华为技术有限公司CIS案例分析.docx

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华为技术有限公司 CIS

案例分析

一、华为（视觉识

VIS

别系统）分析

华为新的企业标

识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基

础上，更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分

体现了华为将继续保持积极进取的精神，通

过持续的创新，支持客户实现网络转型并不

断推出有竞争力的业务；华为将更加国际

化、职业化，更加聚焦客户，和我们的客户

及合作伙伴一道，创造一种和谐的商业环境

实现自身的稳健成长。 1.华为新的企业标

识是公司核心理念的延伸： 1. 聚焦:新标识更

加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户

需求为导向，持续为客户创造长期价值的核

心理念；

2.创新:新标识灵动活泼，更加具有时代

感，表明华为将继续以积极进取的心态，持

续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞

争力的产品与解决方案，共同面对未来的机

遇与挑战； 3.稳健:新标识饱满大方，表达

了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业

化； 4.和谐:新标识在保持整体对称的同

时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明

华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，

实现自身健康成长。 2.华为的企业价值核心

价值观在以前的媒体宣传中，外界总认为华

为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思

想，例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事

化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中

体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化

运营的发展时期，华为真正的企业文化在于

其核心价值观，如下所述：成就客户：为客

户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是

华为发展的原动力。艰苦奋斗：华为没有

任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能

赢得客户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本，

使奋斗者获得合

理的回报。自我批判：只有坚持自我批

判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容

易尊重他人和与他人合作，实现客户、公

司、团队和个人的共同发展。开放进取：

积极进取，勇于开拓，坚持开放与创新。

至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产，

华为坚持以诚信赢得客户。团队合作：胜

二、华为

则举杯相庆，败则拼死相救。

MIS（管理信息系统）分析

1.组织概

述华为技术有限公司成立于 1988 年，专

门从事通信网络技术与产品的研究、开发、

生产与销售，致力于为电信运营商提供网络

解决方案，是全球电信市场的主要供应商之

一。目前正专注于 3G (WCDMA/CDMA2000/

TD-SCDMA)、NGN、光网络、xDSL、数据通

信、增值业务、终端等几个领域。华为销售

额多年保持稳定增长，海外销售所占比重逐

年上升，显示出卓越的成长性，华为已经成

为一家经营稳健的国际化公司。华为的产品

与解决方案已服务于 70% 的 TOP50 运营商，

越来越多的领先运营商受益于与华为全面深

入的合作。2007 年，华为的合同销售额为

160 亿美元，其中海外销售额超过 72%。

截至 2008 年 3 月员工总数为 309 名，其

中 43% 为研发人员。公司全球机构包括 20

个地区部、12 个研发中心、31 个培训中心；

分支机构遍及 100 多个国家和地区。华为坚

持以不少于销售收入 10% 的费用投入研究开

发，并将研发投入的 10% 用于前沿技术、核

心技术及基础技术的研究。华为建立了全球

研发体系，在瑞典斯德哥尔摩、德国波恩、

美国达拉斯及硅谷、俄罗斯莫斯科、印度班

加罗尔以及中国的深圳、上海、北京、南

京、西安和成都等地设立了研发机构，聘用

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