### 安全生产工作汇报材料知识点解析
#### 一、落实责任、明确分工
1. **方针与理念**：公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，并秉持“以人为本，安全发展”的核心理念，以此作为安全生产工作的指导思想。
2. **责任落实**：
- **目标责任管理**：通过签订《安全生产责任书》的形式，明确各级单位的安全生产责任，确保责任到人。
- **目标分解**：将安全生产目标逐层分解至各个单位、项目部乃至班组，确保每一层级都有明确的任务与职责。
- **考核机制**：实施严格的考核机制，包括年终经济责任考核、6S考核以及日常绩效考核，将安全生产成绩与个人或部门的评优挂钩。
3. **安全管理网络构建**：
- **三级管理体系**：构建由公司安委会、二级单位、班组（项目部）组成的三级安全管理网络。
- **安全管理岗位设立**：各车间、班组、项目部均设有专职安全员，负责一线的日常安全管理。
4. **专项工作会议**：组织召开安全生产专项工作会议，传达集团公司安全生产工作会议精神，部署公司年度安全生产工作计划。
#### 二、以安全生产标准化创建为契机，规范安全生产基础管理工作
1. **安全生产标准化建设**：
- **标准化创建工作启动**：2012年下半年启动安全生产标准化创建工作，以天地（唐山）矿业为试点单位。
- **基础管理工作规范化**：根据安全生产标准化要求，对基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自查与整改。
2. **制度完善与管理规范**：
- **规章制度修订**：按照“废、改、立”的原则，对39项安全生产相关制度进行了修订和完善。
3. **应急预案制定**：
- **应急预案编制**：针对物体打击、机械伤害、易燃易爆品火灾、触电等情况制定了应急预案，并要求各项目部根据实际工作制定相应预案。
- **应急演练**：计划结合安全生产月活动，组织机械事故和火灾事故应急演练，提升应急响应能力。
#### 三、规范生产现场管理，打造本质安全企业
1. **6S管理推进**：
- **生产作业环境规划**：按照6S管理要求对生产作业环境进行规划设计。
- **工位器具与工件定置**：对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放。
- **危险源标识**：对车间内的危险源进行标识告知。
2. **标准化作业推广**：
- **三零班组活动**：开展“零隐患、零事故、零缺陷”的三零班组活动。
- **标准作业指导书编制**：编制工种标准作业指导书，制定安全防护规范和员工行为规范。
3. **生产过程监督管理**：
- **“三个勤”**：即勤汇报、勤讲解、勤询问，确保安全管理的有效性。
#### 四、加大安全隐患排查力度，遏制各类事故的发生
1. **三三隐患治理制度**：严格执行隐患排查治理制度，确保安全隐患得到及时发现与消除。
2. **隐患排查与治理**：
- **定期检查**：定期开展安全隐患排查，确保隐患早发现、早治理。
- **整改措施**：对于排查出的隐患，制定有效的整改措施，并监督落实。
通过以上措施的实施，公司在安全生产方面取得了显著成效，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动创造了安全、稳定的环境。
