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—

房地产销售管理信息系统

分析与设计

目录

一、战略规划 ............................................ 1

（一）选题意义 ........................................ 1

（二）企业战略分析 .................................... 1

（三）评价企业信息化水平 .............................. 1

（四）系统规划 ........................................ 1

二、可行性分析 .......................................... 5

（一）现状分析 ........................................ 5

（二）可行性分析 ...................................... 5

三、系统分析 ............................................ 6

（一）现有系统分析 .................................... 6

（二）新系统分析 ..................................... 15

四、系统设计 ........................................... 24

（一）系统结构模块结构图 ............................. 24

（二）代码设计 ....................................... 27

（三）数据库设计 ..................................... 28

（四）输入、输出及菜单设计 ........................... 33

（五）处理流程设计 ................................... 36

精选文档

—

一、战略规划

（一）选题意义

利用计算机技术建立管理信息系统实现房屋销售管理势在必行。房屋销售管

理是一项复杂而又细致的工作，房源基本信息资料管理、客户资料管理、销售管

理、财务管理一般不允许出错，如果实行手工操作管理，这就会耗费管理人员大

量的时间和精力。虽说现在房地产企业也进入了信息化时代，但仍需要手工收集

资料，销售时仍需要销售员进行推销出售。对于房地产企业来说，利用计算机支

持企业高效率完成房屋销售管理的日常事务，是适应现代企业制度要求、推动企

业管理走向信息化、规范化的重要条件。计算机进行房屋销售的管理，不仅能够

保证各项信息准确无误、快速输出，同时计算机能够替代销售员进行网络售房。

房地产销售系统能够极大地提高管理的效率，大大的减少了工作人员的时间和精

力，也是企业的科学化、正规化管理与世界接轨的重要条件，使得房地产企业从

半信息化进入全信息化时代，实现网上售房。

开发本系统就是为了解决企业在房屋销售管理中的一些不规范，使房屋销售

管理更加规范、有效，进入全信息化时代。

（二）企业战略分析

中天房地产通过建立销售管理系统，进行房源基本信息管理、销售管理、财

务管理、售后管理等一系列功能，进而完成企业的进一步战略规划，对企业的资

金，人才等进行统筹规划，使成本得到降低，效益得到提高，使得房屋销售管理

更加规范化、有效化、全信息化。

中天房地产企业的发展可以分为三个阶段准备阶段、成熟阶段、后期阶段；

这三个阶段囊括了中天房地产企业发展的全过程，有效地将企业资源进行彻底的

分析与分配。

（三）评价企业信息化水平

如今，企业信息化水平日益提高，越来越多的企业走上信息化的道路，许多

的手工操作工作被计算机式的简易操作所替代，提高信息处理的速度和准确性。

然而，现在的企业信息化还不完全，信息化水平还需要提高。销售管理系统就是

将复杂的手工操作用计算机的简易操作所代替，销售员的销售过程，也有计算机

技术所替代，将销售系统连接到互联网上，逐渐追求完全的信息化。

（四）系统规划

1. 酝酿、准备阶段

中天房地产有限供公司已制定了明确的发展方向与目标，各种所需硬件与软

件准备就绪，可以立即进行系统的开发。

2. 数据整理分析

(1) 建立 U/C 矩阵

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