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小区物业前期管理方案
根据安置房的特点及岛外物业管理的物点,制定本小区物业管理方案, 将为广大业户推
出完善的管理服务,为企业打造物业品牌。
一、了解小区楼盘的基本概况 如服务合同内容、考核标准及现场实地查看(所处位置、
人文环境、面积、入口、设施设备等) 。
二 、服务处组织框架 根据现场查看的情况和服务标准及考虑管理成本的情况下, 组建
小区服务处人员组织框架, 并对服务处人员进行相关的一系列培训,布置小区服务处的
简易装修、采购办公物品等。
三、准备接管验收楼盘的工作包括
内业资料的移交工作 :
1、资料的接管验收资料。如规划许可证、土地使用合同等。
2、综合竣工验收资料。如竣工图、机电设备的资料、供水合同等。
3、业主资料。如已分配业主的房号、电话号码等。
小区房屋主体的接管验收 :
1、对小区公共部位进行验收包括楼道、公共楼面、天台、地下室等。
2、户内的验收。
3、园林绿化的验收。
4、工程设施设备的验收。包括消防系统、新风系统、电梯、二次供水、监控系统,道
闸系统、门禁系统、排水管道、避雷针、化粪池等。
5、钥匙的接管。包括设备房和户内的钥匙,并进行核对。
6、公共水电表、户内水电表的读数的确认。
工程接管验收流程: