员工招募和培训管理程序,人力资源的招募、培训及考核规定.pdf资源-CSDN文库

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TH

员工招募和培训管理程序

标准号码：

制作日期：

生效日期：

TH–AB –20〔01〕

2012年10月08日

2012年10月08日

1.0

目的

本程序的目的是明确人事部关于人力资源的招募、培训及考核的使命及安排，以规范我

公司之人事管理制度。

2.0 范围

本程序适用于人事部及各部门的员工培训。

3.0

使命

3.1 人事部主管负责人事管理制度的建立，培训及人事考核的策划和实施。

3.2 人事文员负责对新员工的招聘、培训实施及员工档案的管理。

3.3 公司指定讲师或项目负责人负责执行相关特定技术和工作的培训。

3.4 厂经理负责公司人事管理制度及培训计划的审批。

4.0 程序

4.1 招聘人员

各部门因生产必须要而要求新招员工，书面申请给人事主管，人事主管依据实际

确立招聘条件和人数，送给经理审批。

经理审批后，人事部发出招聘广告，面向社会招工。

应聘者由保安人员带到人事部，由人事部主管或文员进行面试，核实身份证及其

它有效证件，符合《劳作法》务工年龄等条件的发给招工《员工登记表》。

要求应聘者在《员工登记表》中据实填写个人履历、学历、写明进厂前是否有犯

罪行为及具体地址。

对将从事重要岗位〔如：运输、仓管、搬运等特别岗位〕的人员人事部要通过公

安部门协助查核其身份、背景，经核实合格后方可上岗。

4.2 培训

4.2.1 由人事部组织安排对新招人员进行一级培训，让员工了解公司的品质系统及政策、

厂规、厂纪等，作好记录存盘于人事档案。

4.2.2

由人事部组织安排对新招人员进行二级培训，安排导师进行消防安全、防恐等培训，

内容包括：防火、急救、逃生等安全常识和识别外来人员非法进入厂区、外来或公司

员工非法进入公司敏感区、举报内部阴谋、认知安全和危险意识、保证产品的完整性、

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