原材料与元器件管理制度,仓库原料收入、保管、发出规定.pdf
版权申诉
97 浏览量
2021-12-24
21:43:01
上传
评论
收藏 6KB PDF 举报
原材料元器件管理规定
一、目的
明确物流部对原材料元器件的接收、保管、发出等流程，使物流部对原材料元器件的接收、
保管、发出有章可循。
二、适用范围
适用于物流部对原材料元器件的收入、保管、发出管理。
三、使命
1.物流部负责原材料元器件的接收、保管、发出；
2.品证部负责原材料元器件的质量确认；
3.注塑部负责原材料元器件的领用；
4.注塑部负责原材料的退回。
四、工作内容
(一)原材料元器件的接收
1.采购部定购原材料元器件后，将采购订单下发给物流部相应仓库管理员；
2.原材料元器件到货后，送货人员须先联系仓库管理员，提交《送货单》 ；
3.仓库管理员依据采购订单和送货单，核对原材料元器件的品名、规格〔牌号、色号〕订单
号、数量。
确认相符后，放置在指定区域内并登记现场卡片、台账，同时注明批号。
原材料元器件上悬挂黄色待检标示牌，待检标识牌上标明送货日期、送货品名、送货数量；
4.库存有多个批次的原材料元器件， 仓库管理员须在先出批次的原材料元器件上悬挂先出标
识，以区分原有批次和收货批次的原材料元器件；
5.假设送货品名、 数量与《送货单》 不符，仓库管理员应拒绝接收通知采购部进行后续处理；
6.仓库管理员接收原材料元器件后，将《送货单》传递给物流部开单人，由开单人在下一工
作日 10 点前开具《原材料请检单》 、《产品送检报告单》 、转交给品证部 〔如遇节假日延顺至
下一工作日〕 ；
7.品证部在收到《原材料请检单》 、《产品送检报告单》后的三个工作日内完成对原材料元器
件的检验工作，并将《产品送检报告单》转交采购部。检验判定原材料元器件合格，由检验
员悬挂绿色标识牌， 并将黄色待检标识牌交仓库管理员。 检验判定原材料元器件不合格， 由
检验员将黄色标识牌改换为红色标识牌。
(二)原材料元器件的入库
1.品证部检验判定合格的原材料，由采购部开具《原材料入库单》 、，品证部检验判定合格的
元器件，由采购部开具《收料单》 ，在三个工作日内转交物流部仓库管理员；
2.仓库管理员依据《原材料入库单》 、《收料单》将合格的原材料元器件收入仓库，并更新台
账。
资源评论
