汽车行业质量管理体系讲座主要聚焦于QS-9000标准，这是一种专门针对汽车供应链的质量管理体系要求。QS-9000由美国三大汽车公司——通用、福特和克莱斯勒提出，目的是统一供应商的质量体系要求，降低管理成本，并促进持续改进与缺陷预防。
QS-9000的历史可以追溯到20世纪60年代，从美国军方的MIL-Q-9858A标准开始，逐渐演变为一系列全球认可的标准，如BS 5750、ANSI/ASQC/Z1.15以及ISO 9000系列。QS-9000结合了通用的“北美创优目标”、福特的“Q-1质量体系标准”和克莱斯勒的“供方质量保证手册”，并在国际汽车组织（IASG）、汽车工业行动集团（AIAG）等组织的推动下发展完善。
该标准的主要目的是消除各公司间各自为政的情况，通过统一的质量要求和评估方法，优化资源利用，降低整个行业的管理成本。QS-9000还强调了预防缺陷和减少变差的重要性，以提升产品质量和客户满意度。
QS-9000的实施过程中，成立了由各公司采购及供应部门副总裁组成的专项小组，负责统一技术标准、报告格式和术语命名。这一举措有助于在全球范围内实现标准的通用性，确保行业内的一致理解和应用。专项小组初期的工作成果包括制定了测量系统分析（MSA）、统计过程控制（SPC）、生产件批准程序（PPAP）、潜在的失效模式及后果分析（FMEA）以及产品质量先期策划和控制计划（APQP）等关键工具的手册。
QS-9000经历了1994年、1995年和1998年的三个版本更新，不断适应行业发展的需求。标准的组成部分包含ISO 9000的基本要求，加上汽车行业的特定要求，如PPAP，以及三大汽车公司的额外规定。
QS-9000是汽车行业质量管理的重要里程碑，它促进了汽车行业质量管理体系的标准化和全球化，对于供应商来说，满足QS-9000的要求是进入北美市场及全球其他采用此标准市场的前提条件。同时，这一标准也对全球范围内的汽车行业产生了深远影响，推动了质量管理和持续改进的文化。
