Oracle VMI（Vendor Managed Inventory）用户手册主要涵盖了与库存管理和供应商协作规划相关的多个知识点。以下是对这些内容的详细解释：
1. **forecastSetup**: 这是关于设置预测的过程，是VMI系统的基础，用于预测未来的需求量，以便供应商能够计划生产和补货。
2. **ASL (Available to Promise)**: ASL是库存管理中的一个关键概念，表示在考虑订单承诺和其他需求后，库存中可承诺给客户的数量。设置ASL有助于避免超卖情况。
3. **VMI items and attributes**: VMI项目及其属性是指参与VMI流程的特定产品及其特性，如最小订货量、交货周期等，这些属性影响供应商的补货决策。
4. **Check on_hand**: 检查当前库存水平，以确定是否需要补货，这是VMI决策过程的关键步骤。
5. **Combine locator with line**: 这可能是指在仓库管理系统中将存储位置（locator）与库存行（line）结合，以优化库存管理和拣选流程。
6. **Create BPA (Blanket Purchase Agreement)**: BPA是一种长期采购协议，规定了供应商在一定时期内向买方提供特定商品或服务的条款。创建BPA是VMI流程中的一部分，旨在确保供应商能按需供应。
7. **Approve BPA**: 批准BPA是启动VMI流程的关键步骤，确保供应商和买方之间的协议有效且双方都同意。
8. **Collect data and run replenish engine**: 收集数据并运行补货引擎，这涉及到分析销售历史、预测需求、库存状态等，以计算最佳补货量。
9. **CSPE (Collaborative Supply Planning Engine)**: 这是Oracle提供的一个工具，用于协同供应链规划，使供应商和买家能共同制定补给计划。
10. **BuyerMFBuyerPlannerIT**: 这些可能是不同的角色，如买方、物料经理、计划员和信息技术人员，他们在VMI流程中承担不同的职责。
11. **Release jobRelease PO**: 发布工作订单和采购订单是执行补货计划的实际操作，确保供应商知道何时和如何供应货物。
12. **Pick list report**: 拣货单报告帮助仓库操作员知道应拣选哪些商品，以满足采购订单的需求。
13. **Run Inventec Group Pick list Process**: 这可能是一个特定公司的拣货流程，Inventec Group在此流程中处理拣货任务。
14. **Subinventory transfer**: 子库存转移涉及将货物从一个子库存转移到另一个，可能是在生产或分销过程中的内部移动。
15. **FC operations (Forecasting and Control Operations)**: 包括创建消费建议、交付到VMI发票程序、VMI应付账款对账报告、VMI应付账款发票人口程序和VMI发票号更新程序等一系列步骤，这些都是为了实现更精确的库存控制和财务流程自动化。
16. **IMJ Planner will be authorized to replenish**: IMJ规划师被授权进行补货，显示在VMI流程中角色的分配和责任。
17. **BPA examples**: 如BPA 5009946、07000971 MMT等，这些是具体的BPA实例，用于说明如何创建和管理BPA。
18. **Releasing VMI PO**: 在确认无误后，由IMJ Planner发布VMI采购订单，并确保释放的数量不超过建议值。
19. **Collaborative Planning (CP)**: 协同规划是VMI的核心，由IMJ Planner负责，它考虑了供需平衡，以确定补货日期，该日期将成为采购订单的需求日期。
20. **APS (Advanced Planning and Scheduling)**: 这是Oracle的高级计划和调度模块，用于优化生产计划和资源分配。
通过以上分析，我们可以看出Oracle VMI系统是如何通过预测、协作规划和自动化流程来提高库存效率和供应商合作关系的。理解并熟练运用这些知识点对于有效地管理VMI环境至关重要。
