从提供的文件内容中，我们可以看到这是一份关于《行政组织学》的期末复习资料，其中包含了大量的关于组织学理论、概念以及组织结构的知识点。以下是对这些知识点的详细说明：
1. 组织的定义和起源：
组织一词源自希腊文，1873年由斯宾塞使用，来指“已经组合的系统或社会”，这表明组织是一个有序的集合体，其目的在于实现特定的目标或完成特定的使命。
2. 组织类型：
了解组织类型的划分对于深入理解不同组织结构和管理方式非常重要。文件中提到了正式组织和非正式组织的概念。正式组织通常有明文规定的形式，成员之间有正式的分工关系，例如企业组织、行政组织。非正式组织则是在成员之间自然形成的，基于相互接触、感情交流等因素，如互利性组织。
3. 组织结构与管理：
组织结构是组织内部各个部分或元素之间的关系，这种关系通常表现在组织的层级化、部门化、功能化和专业化等方面。而管理则涉及对组织的指导和控制，包括管理幅度（管理者能够有效管理的下属人数）和管理层次（组织中的等级层次结构）。
4. 组织理论：
文件提到了多位学者对组织理论的贡献。例如，泰勒被誉为“科学管理之父”，他在《科学管理原理》一书中提出了科学管理运动的理念。梅奥在霍桑试验的基础上提出了行为科学理论。阿吉里斯在《个性与组织》中提出了个性与组织的相互作用理论。钱德勒提出了组织结构要跟随战略变化的观点。
5. 组织环境：
组织环境包括对组织产生影响的内部和外部因素，内部环境如组织文化、组织战略等，而外部环境则包括一般环境和具体环境，如政治、经济、技术、社会等。了解和分析这些环境因素对于组织的决策和成功至关重要。
6. 权变理论：
权变理论强调组织结构应根据组织所处环境的变化而变化，指出组织内部结构和外部环境之间的动态关系。
7. 组织战略：
组织战略是指导组织发展和运营的长远计划，它与组织的使命和目标紧密相关。组织结构的设计和管理方式通常需要与组织战略保持一致，以确保组织能够有效地实现其战略目标。
8. 组织理论学派：
文件提到了不同的组织理论学派，如行政管理学派、科学管理学派、行为科学学派等，这些学派各自关注组织管理的不同方面，并为组织理论的发展做出了贡献。
9. 组织的控制和管理方式：
控制是组织管理的重要组成部分，不同的组织可能会采用不同的控制和管理方式，比如强制性组织依靠镇压和暴力控制下属，而规范性组织则更多依赖规则和制度。
10. 组织的效率与效能：
组织管理的目标之一是提高组织的效率和效能。效率涉及以最小的投入获得最大的产出，而效能则是指组织在实现其目标方面的能力。组织结构的设计、管理方式的选择等都与这两个目标息息相关。
以上知识点涵盖了行政组织学的核心内容，包括组织定义、类型、结构、理论、环境、战略、控制管理方式以及效率效能等关键方面。掌握这些知识点能够帮助理解组织如何运作，以及如何通过有效的组织管理来实现组织目标。
