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浅谈我国工程项目管理信息化的发展

1. 引言

我国的建筑行业 , 正处在从传统建筑业向现代化建筑业的转型期。尤其是信息

时代的来临 , 更是给建筑这一古老的行业注入了新的活力。目前国内外都把实现工

程项目的科学管理作为改革建筑产业 , 降低工程运作成本 , 提高行业工作效率的主要

突破口。而信息化则是实现科学管理的重要途径。但目前国内工程管理信息化的集

成应用研究开发仍然处于各自为战、摸索尝试的开发阶段 , 引进的软件也存在消化

使用的过程。或处于只能用其个别功能的状况。工程项目管理信息化已经在中国发

展多年了 , 给中国建筑行业的管理体制做了怎样全新的阐释呢 ?又给建筑行业带来了

多少实惠呢 ?本文将从如下几个方面来探讨我国工程项目信息化的发展。

2. 中国建筑行业的现状分析

中国作为发展中国家 , 建筑行业还远远没有达到现代化的生产标准。大量的人

力、劳动力的投入 , 很少机械化的应用 , 重复建设和不良建设增多等。建筑业的非现

代化导致工程项目管理不能信息化的重要原因。中国建筑从业人员的总体素质较低 ,

施工队伍庞大 ,2000 年全国建筑从业人员达 3500 万人。这其中大多数是低素质的

施工人员 , 很少是技术工人和高层次的技术管理人员。而在整个的施工过程中 , 农民

工占 80%,他们绝大多数仅有初中或初中以下文化程度 , 缺乏基本的安全生产知识和

操作技能 , 未经培训上岗的现象是普遍存在的。

正因为从业人员的素质不高 , 推行信息化管理就 ?得非常困难 , 信息化管理不但

需要全体从业人员从思想上接受现代的管理模式 , 还要他们掌握一定的信息技术。

这样才能真正的实现信息化管理。因而人才的培养和培训就成了很关键的问题 , 为

了满足对项目管理专业的需求 , 国家建设部已培训了三个级别共 500 多万项目管理

人员 , 随着中国项目管理专业人才的增多 , 工程项目管理的信息化也会更快更好的发

展。

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