建设工程项目管理信息化的意义.pdf
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2022-01-06
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建设工程项目管理信息化的意义
1. 利用信息网络作为项目信息交流的载体， 从而使信息交流速度可以大大加
快，减轻了项目参与人日常管理工作的负担， 加快了项目管理系统中的信息反馈
速度和系统的反应速度， 人们能够及时查询工程进展情况的信息， 进而能及时地
发现问题，及时作出决策，提高了工作效率。它为各项目参与人提供完整、准确
的历史信息， 方便浏览并支持这些信息在计算机上的粘贴和拷贝， 使部门不同而
内容上基本一致的项目管理工作的效率得到了极大提高， 减少了传统管理模式下
大量的重复抄录工作。
2. 利用公共的信息管理平台， 方便了各参建方进行信息共享和协同工作， 一
方面有助于提高工作效率， 另一方面可以提高管理水平。 建设工程项目信息化使
项目的透明度增加， 人们能够了解企业和项目的全貌。 总目标容易贯彻， 项目经
理和上层领导容易发现问题。 下层管理员和执行人员也更容易了解和领会上层的
意图，使得各方面协调更为容易。 它在信息共享的环境下通过自动地完成某些常
规的信息通知， 减少了项目参与人之间需要人为信息交流的次数， 并保证了信息
的传递变得快捷、及时和通畅。
3. 它适应建筑工程项目管理对信息量急剧增长的需要， 允许将每天的各种项
目管理活动信息数据进行实时采集， 并提供对各管理环节进行及时便利的督促与
检查，实行规范化管理， 从而促进了各项目管理工作质量的提高。 建设工程项目
信息化使信息容量增加， 信息的可靠性增强。 例如项目管理职能人员可以从互联
网上直接查询最新的工程招标信息、 原材料市场行情。 人们可以直接查询和使用
这世界反了
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