OTTTV公司的薪酬管理制度方案是该公司为确保其薪酬体系公平、竞争力和内部一致性而制定的一套完整体系。该方案涵盖了从薪酬结构、任职薪金、绩效奖金到福利等多个方面，旨在激励员工的工作积极性，同时也考虑到了公司的成本控制和人才保留。
方案中的“总则”部分明确了薪酬制度的基本原则，即对外具有竞争性、对内具有公平性，并强调以职责、能力和绩效贡献作为确定薪酬的标准。薪酬支付方式主要采用月薪制，并结合绩效考核进行调整。同时，个人所得税由员工自行承担，公司代扣代缴。此外，公司还设立了一项保护性原则，禁止员工未经许可对外透露薪酬制度的具体内容。
在“薪酬结构”章节，OTTTV公司的薪酬由七部分组成：任职薪金、绩效奖金、津贴、补助、福利、利润分享和财富俱乐部。任职薪金根据职位评估结果确定，职位被分为22个等级，再细化为9个薪酬等级。绩效奖金则包括月度和半年度奖金，鼓励员工持续提升工作表现。津贴和补助涵盖通讯、制装、教育、旅游、节日等方面，以补充基本薪酬。福利部分涉及社会保险和公积金等法定福利，还有如汽车补贴等额外福利。利润分享计划和财富俱乐部是针对员工贡献的长期激励措施。
“任职薪金”部分详细列出了职位等级与薪酬等级的关系，人力资源部门根据职位评估结果分配相应职级。这确保了员工的薪酬与其所担任的职务和贡献相匹配。
“薪酬设计方案”还涉及到薪酬的计算和支付、调整以及发放流程。这些规定保证了薪酬发放的准确性和及时性，同时也为未来的薪酬调整提供了依据。
“薪酬调整”和“薪酬发放流程”的章节说明了如何根据员工的工作表现、市场状况和公司业绩来调整薪酬，以及薪酬发放的具体步骤，确保了整个过程的透明度和合规性。
方案还包含了多个附件，如任职薪金等级表、职位评估结果、薪酬等级情况表等，这些文档为实际操作提供了详细的数据支持和操作指南。
总体来看，OTTTV公司的薪酬管理制度方案是一套全面、系统的薪酬管理框架，旨在吸引和留住优秀人才，促进员工的工作积极性，同时也为企业的人力资源管理提供了明确的指导。通过这样的制度，公司能够根据员工的表现和市场动态，灵活调整薪酬策略，从而实现人力资源的有效配置和公司的战略目标。
