人力资源分析报告主要针对饮品店行业的人力资源状况进行了深入的分析，内容涵盖了企业的营业额、员工人数、学历分布、招聘渠道、招聘完成率、人力成本等多个方面。以下是根据报告内容提炼出的详细知识点。
一、企业情况分析概述
1. 营业额：报告首先对饮品店行业的年营业额进行了分类统计，提供了不同规模企业的营业额分布，如年营业额5000万以下、5000万至1亿、1亿至5亿、5亿以上等，反映了行业的整体规模分布。
2. 员工人数：报告中也对企业员工数量进行了统计，包括员工人数在100人以下、100至500人、500至1000人、1000人以上的企业比例，为分析人力资源规模提供了依据。
3. 学历分布：报告揭示了企业员工的学历情况，包括专科及以下、本科、硕士、博士的分布比例，这有助于了解行业内的教育水平和人才结构。
二、人力资源招聘分析
1. 招聘渠道分析：报告详细列出了企业通过不同渠道进行招聘的比例，包括互联网招聘、劳务市场、校园招聘、招聘会、猎头、内推等，帮助企业了解哪种招聘渠道更高效。
2. 到面率分析：报告分析了企业招聘中通知到面的平均率，以及不同通知方式（如邮件、电话、现场招聘等）的到面率，进一步分析了笔试通过率、复试通过率等指标，反映出招聘流程的效率。
3. 到岗率分析：报告对岗位发出至到岗的时间进行了统计分析，提供了不同时间段内的到岗率，衡量了招聘效率及员工入职的及时性。
4. 招聘计划完成率：报告分析了不同类型企业（国有、民营、外资、合资）的年度招聘计划完成率，帮助企业评估招聘效率与目标完成情况。
5. 人均招聘成本分析：报告对不同成本区间的招聘成本占比进行了分析，为企业提供招聘投入的成本效益评估。
三、人力成本分析
1. 人均成本分析：报告对人均成本的分布进行了统计，包括不同额度区间的人均成本占比，提供了企业年度总人力成本与年度正式员工总数的平均值，帮助企业了解人力资源的成本控制。
2. 人均营业额指标：报告提供了人均营业额的指标，包括25%分位数、中位数、75%分位数等，为评估员工的经营效益提供了依据。
四、市场招聘反馈
1. 招聘难度：报告探讨了企业在招聘过程中遇到的难题，为后续改善招聘策略提供参考。
2. 人才供给分析：报告分析了当前人才市场的供给情况，有助于企业根据市场情况调整招聘计划。
3. 人才吸引策略：报告针对如何吸引和保留人才提出了一些建议，为企业制定有效的人才吸引计划提供方向。
通过对饮品店行业人力资源效能的分析，报告为企业人力资源部门提供了详尽的数据支持和分析框架，帮助企业更好地制定招聘计划、控制人力成本，并对员工进行有效配置，从而提升整体的经营效率和市场竞争力。同时，报告也为企业高层领导和各部门经理提供了决策支持，帮助他们在人才管理上做出更加明智的决策。
