《CMMI3》访谈常见问题与解答-决策分析与决议
Decision Analysis and Resolution
项目范围估计之FQA
Q1:你们项目中有没有使用决策流程?如何决定何时使用DAR过程?决策评估过程都有那些
人参与?
A1:有使用到决策,我们在做项目的架构选项中用到了决策流程,我们的组织级《决策分析指南》中第二
章节对何时做决策有明文规定,分别为:
(1) 供应商选择
(2) 项目立项
(3) 架构选项
(4) 构造购买复用的权衡分析
(5) 项目重大需求变更和关键技术方案
(6) 重大问题
(7) 技术路线
(8) 重大风险
参与决策评估过程的有:项目经理、技术经理、QA、高层等
Q2:如何决定何时使用DAR过程?有没有相关的决策分析指南?
决策评估过程中都有哪些人参与??
A2:在决策分析指南中已定义何时使用,如重大问题,技术路线,重大风险等
2. 有
3. 项目经理、技术经理、QA、高层等
(1) 根据以往历史项目的常规需求,用户访谈,根据用户需求列表,用例规约,用户及市场调研,用户
合同范围
(2) 结合项目范围,以及项目特点,项目管理要求以及根据历史项目经验,人力资源及合同期限。
Q3:在你的项目中使用了哪些评价标准?这些标准是否已定义??
A3:
根据历史项目的数据,根据本项目用户需求的功能点,根据用例规约,根据合同范围来决定项目的规