【文档标题】：“人力资源部年度工作总结与计划范本”
【文档描述】：此文档是关于人力资源部门在2016年度的工作总结以及2017年的计划，详细涵盖了人员配置、招聘与配置、招聘分析、面试问题以及社保、公积金和劳务派遣等方面的信息。
### 2016年度工作总结
#### 人员配置
1. **性别分布**：公司共有71名员工，其中男性占48.8%，女性占51.2%。各部门的性别比例略有差异。
2. **部门分布**：详述了各部门的人员分布情况，包括公司高管、运营管理部、合约采购部等。
3. **年龄分布**：员工年龄主要集中在20-40岁，反映出公司主要由年轻劳动力构成。
4. **月度变化**：2016年内，公司员工人数稳步增长，离职率保持在较低水平。
#### 招聘与配置
1. **招聘情况**：全年发布20个职位，收到2665份简历，面试161人，最终录用19人。招聘渠道主要为网络招聘，其次是人才市场和人员推荐。
2. **配置情况**：各部门增减人员情况，如运营管理部、合约采购部等。
3. **招聘分析**：
- 简历质量参差不齐，部分岗位收到大量无效简历。
- 招聘渠道中，网络招聘为主流，但针对性不强。
- 面试问题主要涉及应聘者意愿、综合素质和技术能力。
### 2017年度人力资源工作计划（部分）
- 针对招聘问题，可能需要优化招聘渠道，提高简历筛选效率。
- 考虑员工福利，如社保、公积金的合理调整，以吸引和留住人才。
- 对劳务派遣费用进行管理，确保合规并控制成本。
### 招聘分析
1. **简历量与质量**：大量简历可能不符合岗位要求，需优化岗位描述和筛选机制。
2. **招聘渠道**：本地化招聘平台和现场招聘会可能效果不佳，需要评估招聘效果并调整策略。
3. **应聘者行为**：求职者的选择多样性和动机复杂，需考虑如何提升公司吸引力。
### 社保、公积金与劳务派遣
- 提到了社保和公积金的费用，但未提供具体数据。
- 劳务派遣费用和“三表合一”（可能是指社保、公积金、工资表合并），可能涉及到公司与劳务派遣公司的合作和成本管理。
综上，2016年的人力资源工作着重于人员配置、招聘和员工保留，2017年的计划则需要在这些基础上优化招聘策略，提高员工满意度，并有效管理社保、公积金等福利成本。
VIP享7折，此内容立减5.97元 
