根据提供的文件内容，我们可以提炼出以下知识点：
1. 浙江同策房地产公司在2011年5月1日为舟山银亿海悦庭项目制定了一个详细的开盘活动流程执行细案。这表明项目在推出新房源时，需要经过周密的策划和组织。
2. 活动流程包括了多个关键节点，如前奏活动通知、客户意向登记、摇号直播、换取VIP选房序号卡、开盘前的准备工作、开盘选房认购活动以及最终的签约环节。
3. 开盘流程中的时间节点严格按照预售许可证的领取日期安排，反映出房地产行业对政策合规性的重视。文件中提到，如果5月12日预售证未下批，则相应时间顺延，这显示了项目对时间节点的灵活调整能力。
4. 在活动通知环节，采用主动去电、短信群发和专人接听电话的方式，确保信息传递的一致性和高效性。这涉及到营销传播和客户关系管理的知识点。
5. 在客户意向登记环节，需要客户提供存款冻结证明和身份证件原件及复印件，这不仅是对客户资料的收集，同时也是对客户资格的初步审核。这体现了房地产销售过程中的风险控制和客户资质审查的知识点。
6. 文档中还提到了与普陀工商银行支行的合作，由合作银行提供免费办理及高效服务，以增加办理存款冻结手续的效率。这显示了房地产企业与其他金融机构合作的重要性。
7. 开盘活动中的摇号和换卡环节是客户购房过程中的重要部分，涉及到房源销售的公平性和透明度，同时也是吸引客户的关键环节。
8. 开盘前的准备工作包括了场地布置、人员落位等，这些都是保证开盘活动顺利进行的前置条件。文档中特别提到的附件中包含的开盘布置图及人员落位图，显示出活动组织者对现场管理的重视。
9. 文件中提到的优惠组合方式，涉及到了市场营销策略中的价格策略和促销活动设计，这是吸引客户成交的重要手段。
10. 文件的提到附件中包含的开盘布置图及人员落位图，以及优惠组合方式，这些资料对于整个开盘活动的顺利执行起到了支持和辅助作用。
总结来说，文件中所述的内容涉及到了房地产项目开盘活动策划与执行的各个方面，包括活动流程规划、客户通知与沟通、合作机构的协调、现场管理、销售策略设计等，是房地产项目管理知识的具体应用案例。
