2017年下半年软考信息系统项目管理师历年真题试题和答案.zip

《信息系统项目管理师历年真题试题与答案解析》 在信息技术领域，软考（全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）是一项重要的资格认证，其中信息系统项目管理师是高级别的认证之一，专为从事信息系统规划、设计、开发、实施、运维及管理等工作的专业人士而设。这个2017年下半年的真题集包含了该专业领域的重要知识考核点，对于备考者来说，是一份极具价值的学习资料。 项目管理是信息系统项目成功的关键因素，它涉及到项目的启动、规划、执行、监控以及收尾五大过程组。在这个真题集中，你可以发现涉及以下几个主要知识点： 1. 项目范围管理：如何确定项目范围，创建项目范围说明书，制定工作分解结构（WBS），并控制范围变更。 2. 项目时间管理：包括活动定义、排序、估算、进度制定和控制，以及关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的应用。 3. 项目成本管理：涉及成本估算、预算编制和成本控制，理解成本效益分析和挣值管理（EVM）原理。 4. 质量管理：涵盖质量规划、质量保证和质量控制，如何运用统计抽样、检查、审计等工具进行质量管理工作。 5. 人力资源管理：涉及团队组建、团队建设、角色与责任分配、激励机制的设计以及绩效评估。 6. 项目沟通管理：包括沟通规划、信息分发、绩效报告和干系人管理，有效沟通对于项目成功至关重要。 7. 风险管理：风险识别、风险分析、风险应对规划以及风险监控，旨在降低潜在问题对项目目标的影响。 8. 采购管理：如何选择供应商，谈判合同，监控合同执行，并进行合同收尾。 9. 干系人管理：识别干系人，建立干系人关系图，管理干系人期望，确保项目利益相关者的参与和支持。 10. 信息系统集成：理解系统集成的理论与实践，包括系统设计、系统集成、测试和部署等环节。 此外，还会涉及一些法律法规知识，如《中华人民共和国网络安全法》、《信息系统工程监理暂行规定》等，以及信息系统项目特有的技术知识，如数据库管理、软件工程、网络技术等。 通过深入研究这份真题集，考生可以全面了解信息系统项目管理师的职责和技能要求，掌握项目管理的理论与实践，提升自己的项目管理能力。同时，通过解题分析，也能提高应试技巧，为考试做好充分准备。在实际工作中，这些知识将帮助你更有效地管理信息系统项目，实现项目目标，提升组织的业务效率。