2017年上半年软考信息系统项目管理师历年真题试题和答案.zip

《信息系统项目管理师历年真题试题与答案解析》 在信息技术领域，项目管理是一个至关重要的环节，特别是对于信息系统项目管理师这一角色来说，其专业能力直接影响到项目的成功与否。软考，即全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，是针对IT专业人员的一项国家级考试，其中信息系统项目管理师是高级别的一项认证。本资料集“2017年上半年软考信息系统项目管理师历年真题试题和答案”涵盖了历年来的考试试题和解答，旨在帮助备考者深入理解项目管理的知识体系，提升实战能力。 项目管理的核心内容包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及整合管理。在这些方面，试题中将涉及多种情境分析和案例研究，以考察考生的实际操作能力和理论知识的掌握程度。 1. **项目范围管理**：确定项目需要完成的工作，创建并维护项目范围说明书，确保所有项目工作都得到适当的资源分配和管理。试题可能涉及如何制定WBS（工作分解结构）和控制变更请求。 2. **时间管理**：确保项目按时完成，包括活动定义、排序、估计持续时间、制定进度计划以及进度控制。考生需要熟悉关键路径法（CPM）和甘特图等工具。 3. **成本管理**：估算、预算和控制项目成本，以确保项目在预算内完成。这包括成本估算、成本预算和成本控制的技巧。 4. **质量管理**：确保项目达到预期的质量标准，包括质量规划、质量保证和质量控制。六西格玛、PDCA（计划-实施-检查-行动）循环等方法可能在试题中出现。 5. **人力资源管理**：组建项目团队，管理团队成员，解决冲突，提升团队效率。这涵盖招聘、培训、激励和绩效评估等多个方面。 6. **沟通管理**：确保项目信息的及时、准确传递，包括沟通规划、信息分发、绩效报告和管理收尾。 7. **风险管理**：识别、分析和应对可能影响项目成功的潜在风险。风险矩阵、风险应对策略和风险监控都是关键知识点。 8. **采购管理**：当项目需要从外部获取产品、服务或成果时，涉及到的采购过程，包括规划采购、实施采购和管理采购。 9. **整合管理**：协调项目的所有组成部分，确保它们相互配合，以实现项目目标。这涉及到整体变更控制和其他跨领域的整合活动。 通过复习这些真题和答案，考生可以更好地了解考试的出题思路，发现自己的知识盲点，并通过模拟练习提高答题速度和准确性。同时，这些试题也是对实际工作中项目管理技能的一次深度检阅，有助于提升考生在实际项目中的表现。