企业的一切皆需用大数据思维企业的一切皆需用大数据思维
前言
“一切皆可数据化”,舍恩伯格大数据思维里面这句话道出了这个时代滚滚洪流的主旋律,不管你听与不听,看与不看,数据都
在哪里,像空气一样弥漫在我们周围,也逐渐会像空气一样对我们生死攸关。在各种应用大数据的声音不绝于耳的今天,到处
有数据已是普遍的共识的,而对于数据的要命性,很多人却还不见得认同了,您可能觉得言过其实了,凭什么你说大数据会要
命?我们没有用大数据就活不了了吗?而对于当今人类社会的所有组织机构来说,数据的重要性已经越来越明显,已经直接影
响到存亡命运,缺少数据资源,无以谈事业;缺少数据思维,无以言生存,所以数据是很要命的。
而当前最要命的是,很多甚至是大多数的中国企业家还远远没有认识到这个严重性,这里折射的就是很多人在思维层面对于大
数据这种新兴事物认识的不充分,正如马云所指出的:“很多人输就输在,对于新兴事物,第一看不见,第二看不起,第三看
不懂,第四来不及。”赵国栋、易欢欢、糜万军、鄂维南合著的《大数据时代的历史机遇》中指出,有四种典型的片面认识阻
碍企业家完整地认知大数据:第一,认定是炒作;第二,片面理解;第三,狭隘视野;第四,唯技术论。这些都是缺少全面和
准确的大数据认识的表现,尽管还有其他各种客观原因,但是企业家对大数据没有正确的思想认识是阻碍大数据在企业获得深
入应用的主要原因。
图1.企业家对大数据误区
正确的思维源自对事物发展正确的认知,在心理学上有一个思维圈法则,被许多高端人士推崇,这就是黄金思维圈,黄金思维
圈是一种认知世界的方式,它能够帮助我们快速认识这个世界的本质。黄金思维圈包含三个层面,第一个层面是what层面,
也就是事物的表象,特征。第二层则是how,方法,就是如何去解决这个问题,第三层则是本质层,就是why,就是事情背后
的原因与真实的目的,可以说这个黄金思维圈是我们认识大数据最好的思维武器。
图2.黄金思维圈
我们很多人对大数据的认识都是在现象层面,对于大数据的种种表现,麦肯锡在2011年5月所发布的那篇里程碑报告《大数
据:下一个创新、竞争和生产力的前沿》中详细回答了以下几个问题:究竟如何定义大数据?大数据涉及哪些关键技术?大数
据预期带来多大的经济价值?大数据为哪些行业带来最大的冲击和改变?企业和政府应该采用什么的策略来应对挑战?在这份
报告中,麦肯锡对大数据给出的定义是:“大数据是指其大小超出了常规数据库工具获取、存储、管理和分析能力的数据集。
”而国际数据公司(IDC)则提出了大数据四个V的特征,即海量的数据规模(Volume)、快速的数据流转速度(Velocity)、多
样的数据类型(Variety)、巨大的数据价值和低的价值密度(Value)。这些对大数据的概念和特征定义都是很权威的,也很
符合大数据现象和表征,可当广大的传统产业的企业家看到这样的定义,除了也会羡慕突然冒出的大数据科技新贵之外,对照
自己所处的行业和企业,也会感觉非常困惑和茫然,到底大数据如何才能发挥作用呢?对于当前两化融合工作都还远远没有完
成,信息化程度不够高的大量中国企业来说,关于自己的企业为什么要用大数据的必要性还是感到很困惑和不解。
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