力量是指让别人去做某事，从而根据自己的观点使事情发生的能力。 在组织中，有多种动力来源。 但是，主要的动力来源是合法动力，这意味着根据工作指定分配的动力。 组织由行使或大或小的权力程度的个人组成。 有时，权威源自组织中某人的头衔，或源自专门知识和专长。 其他人可能通过人际关系或他们的人格力量行使权力。 而且，其他人仍可以通过授予对重要资源的访问权限来获得影响。 这项研究将研究复杂组织的结构，重点是可以在组织内部创建的权力管理和权力关系。 它提出了一些关于复杂组织中权力的分配和行使如何随环境，组织形式和组织成员个人特征而发生系统变化的观察。 因此，此分析将定义权力策略，以了解权力的基础，加深领导者如何管理权力。
