反馈回避行为在组织中非常普遍,但是关于其形成机制的现有研究还不是很清楚。 基于资源保护理论的观点,我们关注组织政治观与回避行为之间的关系。 实证研究是基于290个样本,根据政治认知研究小组的研究,反馈回避显着增强; 员工的情绪智力会反向调整印象管理对回避反馈行为的影响。 同时,印象管理动机发挥了中介作用。 研究结果在一定程度上将丰富和深化POP和FAB的现有研究。 这将对管理实践产生影响。
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