知识转移和外派管理
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知识转移和外派管理
Jaime
Bonache
Chris
Brewster
执行摘要
这是一篇理论构建文章，以西班牙金融部门的一个国际组织为例，探讨知识的特征影响外派政策。
提供了一个初步的概念框架，并使用一个案例研究来发展一套理论假设，反映知识特征和外派政策之间的关系，作为对国际派遣理论的贡献。
:copyright:
2001
John
Wiley
&
Sons,
Inc.
引言
随着公司的日益全球化，员工的国际派遣数量也随之增加。
这些任务的基本作用是控制和协调行动。
从这个角度来看，已经有大量关于跨国企业
(MNE)
选择、培训、评估、补偿和遣返外派人员的方式的实证工作（回顾见
Scullion
&
Brewster，2000）。
这项工作无疑改进了有关外派和外派管理的可用信息。
然而，这些实证发现提出了许多问题，这些问题在“控制功能”的角度似乎很难回答。
它们包括以下问题：为什么在信息技术日益普及、强大和廉价的时代，人们越来越依赖外派人员（Scullion
&
Brewster，1997）？
为什么尽管任务的成功取决于
