高级产品经理来聊一聊，什么是产品架构高级产品经理来聊一聊，什么是产品架构
经历过需求的采集、分析和筛选，我们对产品的定位和用户的需求有了越来越深刻的认识，对整个产品方向的把控和版本迭代
节奏也会更有感觉。这种感觉你也可以称之为“产品感”，虽然讲得有点悬乎，可又的确存在。以我个人的经验来看，不断地了
解用户需求和场景，也是积累产品感的一种良好的方式。有了不错的产品感，我们要继续往前走，才能将产品推向一个更高的
高度。
产品经理之前已经将产品第一个版本的功能需求都整理好了，也输出了一份详细的功能需求列表，这个时候要做的工作就是为
产品搭建一个好的架构，也就是产品设计的第三个环节——搭框架了。任何一款互联网产品都应该有一个产品架构，有了这个
强大而坚实的架构作为产品的基础，我们才能将产品需求给一个一个填充进去，让产品变的丰富立体，更有血有肉起来。
一般来说，搭建产品架构这件事情，只有少数的高级PM才能胜任，绝大多数刚入门的产品经理或产品专员，还涉及不到任务
这么艰巨的工作(简单的产品功能结构不算)。
那究竟什么是产品架构，产品经理又该如何来搭建一套好的产品架构，我们来接着往下看。
什么是产品架构
任何一个产品都有自己的产品架构(也有很多人把它称为信息架构)，就好比每一个人都有自己的骨骼系统一样，你的骨架大小
决定了你大致的身材会是如何，每个人的身材都不一样，高、矮、胖、瘦各有不同。
有些产品的产品架构比较繁杂，例如大部分to b 的产品，如客户关系管理系统、ERP软件、电商网站的管理后台、物流管理后
台、SaaS软件等;有些架构则比较轻便、简单，比如绝大多数的to c 的产品，像我最近在玩的图友、摩拜单车、直播APP映
客、花椒等，当然还包括微信(虽说现在功能越来越多了，但大体架构依然是简单、清晰明了的)。
我们直接看几个例子：
天猫商家工作后台
这是天猫商家的工作后台，看到左侧这一排满满的导航菜单了吗，是不是感觉超级复杂，光店铺管理就有超过10个二级菜
单，要梳理好淘宝、天猫这种量级的电商平台产品架构可真不是一件简单的事。不过我也常常好奇一点，这么复杂的后台，卖
家们都能清楚地知道每一个功能在哪里么。
复杂架构的产品，对产品经理的能力要求较高，需要产品经理能提供功能完备、结构严谨的架构系统，让用户能通过操作流程
来使用各个功能。所以这样一个架构的特点是，它会带来一定的学习成本，有些甚至需要对产品的用户进行培训(像淘宝开设
了淘宝大学以及淘宝社区)。这种架构产品的用户群体一般比较聚焦，只针对某一类人群，需要对海量功能进行合理整合、灵
活布局来聚焦核心用户场景。
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