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卑微如蝼蚁、坚强似大象
说明:电子商务产品经理,是真正一个庞大的但 ------ 不是真正被关心的一个群
体!或者说这个群体随着电子商务的发展才刚刚形成, 市场的需求巨大, 但因国
内互联网状况的原因,电子商务产品经理的“生存”状况,就业现状。没有成为
一个有影响力的群体。
我对各个互联网公司或者传统企业招聘电子商务产品经理的招聘描述中, 对电子
商务产品经理的职位描述半年前有一个小的调研。每一个公司的情况都不一样,
侧重点也会不一样。
电子商务产品经理的工作职责几乎都差不多:如下几点:
1:产品模型 :筹建一个电子商务类型网站的产品模型 ----- 这里的产品模型大多
数招聘企业都没有写的很清晰, 但作为电子商务产品经理来说, 肯定知道: 只是
制定一个利用电子商务来盈利的一个“规则”而已。这个规则的表现,则是根据
公司经营业务,策划,制定出符合电子商务渠道(电子商务环境)的可盈利、持
续盈利,找准市场、分析需求、提炼需求找出最满足需求的利用互联网、网站、
推广等手段达到盈利目的的业务需求文档或演示 demo 。
需求文档或者演示 demo 的内容大概包含以下内容:市场调研,需求说明,业
务模式,竞争分析,功能设计、流程设计,执行周期规划、量化标准和所需要涉
及的企业 /公司内部资源的调控。
2:规划网站: 说到这点。电子商务产品经理的工作职责应该比较清晰了。产品
模型实现出来的第一个阶段,电子商务网站的建设。
具体包含以下内容:网站功能、交互设计, UE、UI、SEO/SEM 等的规划等。这
些都属于“规划”的范畴。具体的实施交由专业的技术人员去完成,电子商务产
品经理做的更多的是对整个规划实施的管理和控制。