梅钢“九五”节能途径及对策探讨了在特定时期的钢铁工业节能现状、挑战和应对策略。根据提供的文件内容,我们可以详细分析出以下知识点: 1. 钢铁工业发展关键时期:1996年至下个世纪初是中国钢铁工业转型的关键时期,这一时期的目标是提升钢铁企业的综合竞争力,通过调整品种结构、提高产品质量、降低能耗和原材料消耗来实现。 2. 能耗与成本:随着国内外市场的进一步融通,国内钢材市场价格逐步接近国际水平,而能源价格尚未接轨,预计未来几年内能源价格上涨将成为必然趋势。能源消耗占生产成本的比例不断上升,1993年为21.6%,1995年上升至29.49%,1996年更是高达36%,这给企业经营带来了压力。 3. 节能途径:梅钢通过分析自身能源消耗现状,提出了一系列节能途径。这些途径包括但不限于调整品种结构、提高产品质量、降低能耗和原材料消耗等。 4. 能源费用和成本控制:梅钢根据原冶金部资料分析,能源价格将继续上涨,预计未来几年内炼焦煤、电力等价格将达到国际市场水平。这将导致外购能源费用大幅度上升,对企业成本造成压力。 5. 能源消耗现状分析:文中提到1995年梅钢外购能源的构成和指标水平,包括煤炭、重油、外购电、汽柴油等各项能源消耗的具体数据。此外,还提到了吨铁综合能耗与可比能耗,并与发达国家进行了比较,指出了梅钢在能耗上的优势与不足。 6. 节能潜力与控制部分:在当前条件下,梅钢的节能潜力很大,能源费用在成本中所占的比例很高。通过内部模拟市场核算和成本核算否决等措施,虽然成本有所下降,但与国外先进企业相比,工序能耗、高煤放散率、用水循环率等指标仍存在差距。 7. 节能措施和对策:为应对能源价格上涨带来的挑战,梅钢需要采取坚决有效的措施和手段来降低能源消耗,降低成本,提高市场竞争能力。具体措施可能包括改进设备技术、优化能源管理、调整产品结构、提高能源使用效率等。 8. 能源费用的经济影响:文中还提到了能源价格上涨对企业成本的具体影响,如能源费用在成本中的比例、能源费用的增加量测算等,这些分析对于理解能源成本在企业经营中的重要性至关重要。 9. 国际市场接轨:随着中国逐步融入国际市场,钢铁企业面临的不仅是产品价格的竞争,还有能源价格接轨带来的成本压力。企业需要通过节能降耗来提高自身的国际竞争力。 梅钢“九五”节能途径及对策的核心在于提升企业竞争力,具体通过调整产业结构、改进技术与管理、增强内部核算和控制能力、以及响应能源价格上涨等措施来实现能耗的降低和成本的控制。这一策略对其他钢铁企业乃至高能耗行业具有一定的借鉴意义。
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