俗话说“三个臭皮匠胜过诸葛亮”，但实际工作情况往往是“三个诸葛亮不如一个臭皮匠”！软件开发是智力型团队，如何发挥每个人的作用，并将所有人的力量扭成一股强大的项目团队战斗力，这是项目团队模型要重点解决的问题。1.传统项目团队模型2.实际项目团队模型3.MSF的项目团队模型4.实用团队模型5.什么才是合适的项目团队模型？什么是项目团队模型？简单地说就是项目以怎样的方式组建团队，软件开发项目团队的传统团队模型如下：项目组在项目经理的带领下，各角色协调工作，为项目成功而努力！各角色的具体职责如下：项目经理：整体协调项目，编制计划及保证计划执行，推动项目成功。系统分析员：分析系统需求，保证系统需求既满足
