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中层管理者的“业绩+素质”考核模型
中层管理者的“业绩+素质”考核模型
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中层管理者的“业绩+素质”考核模型摘 要:
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基于AHP的煤矿企业中层管理人员胜任素质评价模型构建
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煤矿企业中层管理人员的胜任素质在极大程度上影响着煤矿企业生产效率、煤矿安全以及企业转型。文章阐述了胜任素质的概念,采用行为事件访谈的方法确定煤矿企业中层管理人员胜任素质要项。运用AHP法对各胜任素质要项进行排序,建立了煤矿企业中层管理人员胜任素质评价模型,包括个人特征、专业能力、管理能力、风险识别与控制能力四个方面,并对模型在煤矿企业人力资源管理中的应用进行探讨,为煤矿企业中层管理人员的管理提供参
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基于领导力胜任评估的中层管理者培训方案设计--以周黑鸭食品有限公司为例
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在现代企业管理中,中层管理者扮演着至关重要的角色,特别是在人力资源管理方面。随着企业环境的不断变化,人力资源管理技能对于中层管理者来说愈发重要。彼得·惠特拉姆博士的研究指出,大多数员工的潜力并未得到...
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由于互联网对中小企业的影响深远,包括产品设计、开发、供应链管理、客户关系管理等方面的信息化改造,都需要中层管理者具备新的能力素质。本文以上海奉贤区中小企业为研究对象,针对互联网环境下的特点,深入分析并...
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这个文档是杰出华商国际集团的一个内部管理工具,旨在帮助公司在各个层面(高层管理者、中层管理者、基层管理者和基层员工)建立一个统一的能力评价标准。 首先,能力素质模型是基于企业需求建立的,它涵盖了多个...
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最新对非生产部门中层管理者的考核流程图更新,需要使用的朋友可以来下载看看样式,对非生产部门中层管理...该文档为对非生产部门中层管理者的考核流程图,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
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不同级别的员工考核内容有所区别,中层管理人员除了考核绩效,还考虑管理能力;高层管理人员则考核绩效和能力(包括素质能力、专业技能)。考核时间通常设定在每个季度末和年度初,具体时间可能根据人力资源部的安排...
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中层管理者则需要确保执行的正确性,将决策转化为实际行动;基层管理者则关注操作层面,确保任务迅速而有效地完成。 然而,员工缺乏责任意识往往源于"受害者心态",他们倾向于将问题归咎于外部因素而非自身。要提升...
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《电信行业研发与技术人员绩效管理与考核实战研讨课程》是一门针对企业中高层管理者、人力资源经理、部门经理和团队管理人员的专业课程,旨在解决研发团队的绩效管理和激励机制问题。课程强调从业务角度出发,通过...
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业绩合同的目的是确保高层管理者专注于关键经营决策,推动公司战略实施,同时营造业绩导向的企业文化。在XX公司,从中层经理到部门负责人,乃至董事会成员,都会签署业绩合同,以明确各自的责任和期望的业绩目标。 ...
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