数字平台的边界：公司范围，平台方面和数字接口的相互作用-研究论文

本文探讨了哪些因素推动数字平台公司设置或修改其边界。 在经济学，战略管理和信息系统研究的基础上，我建议数字平台在三种不同类型的相互关联的边界上做出战略决策：（1）平台公司的范围（拥有什么资产，雇用什么劳动力以及做什么？活动由公司执行），（2）平台侧的配置和组成（不同的客户群可以访问平台），以及（3）数字接口（指定之间的2方向数据交换）平台公司及其各方面）。 在本文中，我探讨了这些看似独立的决策与一些重要的调节变量的作用之间的相互依赖性。 这些主持人包括该平台是交易平台还是创新平台，以及该平台从其初始形成阶段起的发展程度。 我的工作解释了为什么我们看到跨平台的边界随着时间变化如此之大。