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第一章总则 3第 1 条考核目的 3第 2 条考核原则 3第 3 条考核对象 3第 4 条考核周期 3第二章绩效考核组织实施 3第 5 条绩效管理 3第三章绩效
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纷享销客绩效管理制度
人力资源部
2016 年 12 月
目录
第一章 总则.................................................................................................................................................... 3
第 1 条 考核目的 ..................................................................................................................................... 3
第 2 条 考核原则 ..................................................................................................................................... 3
第 3 条 考核对象 ..................................................................................................................................... 3
第 4 条 考核周期 ..................................................................................................................................... 3
第二章 绩效考核组织实施 ...................................................................................................................... 3
第 5 条 绩效管理 ..................................................................................................................................... 3
第三章 绩效考核结果 ................................................................................................................................ 7
第 6 条 考核结果等级 ........................................................................................................................... 8
第 7 条 绩效结果正态分布原则........................................................................................................ 8
第 8 条 考核结果应用 ........................................................................................................................... 9
第 9 条 绩效考核实施 .........................................................................................................................10
第四章 附则..................................................................................................................................................10
第 10 条 其他说明 ...................................................................................................................................10
第 11 条 本制度最终解释权归公司人力资源部所有...............................................................10
第 12 条 本制度自颁布之日起执行 .................................................................................................10
第 13 条 附件 .............................................................................................................................................10
第一章 总则
第1条 考核目的
1. 提升公司管理水平与组织效能,推动战略目标到 KPI 落地,促进各部门战略“协同”,
是公司内价值分配与组织设置的基础;
2. 绩效与晋升挂钩、打通员工职业发展通道,实现个人贡献与个人价值的匹配;
3. 通过绩效辅导与改进,制定员工培训计划,提升员工能力与业绩,使员工得到更好的发
展机会。
第2条 考核原则
1. 考核要客观地反映员工的实际工作情况,考核者在进行考核时要客观、公正,不徇私舞
弊,不带个人主观因素;
2. 仅对员工在考核期内工作范围内的工作进行考核,不对此以外的事情做评价;
3. 考核者与被考核者在绩效考核过程中需要进行充分沟通,以确保考核结果的准确、合理;
4. 考核者应及时将考核结果反馈给被考核者,同时应当就考核结果进行说明解释。
第3条 考核对象
本制度适用于公司所有正式员工
第4条 考核周期
季度、年度
注:每季度考核均为之前考核周期的累计结果,第四季度的考核即为年度考核结果。
第二章 绩效考核组织实施
第5条 绩效管理
绩效管理是战略目标分解与战略执行的载体,通过目标管理,各级管理者和员工为了
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