G11项目会议10.291

【G11项目会议10.291】会议纪要揭示了项目团队正在处理的一些关键问题，并讨论了相应的解决方案。本次会议的核心关注点在于如何优化项目管理、增强团队协作以及适应用户需求。 针对git分支问题，吴联想提出了一个解决策略。在软件开发中，使用git进行版本控制是非常常见且重要的。git分支允许开发人员在不影响主分支（通常是main或master分支）的情况下独立工作，便于代码审查和合并。吴联想建议团队成员在git上创建自己的分支，这将有助于实现线上评审的流程。每个成员可以在自己的分支上进行开发，完成后再将更改合并回主分支，这样可以确保代码质量和团队间的协同工作。 郑航舰提出需要寻找更多女性用户的意见，以便更好地定位项目目标。在软件设计中，考虑到不同性别用户的需求是至关重要的，尤其是在面向学生群体的项目中。通过收集女性学生的反馈，项目团队可以发现潜在的设计缺陷并进行针对性的改进，从而提升产品的包容性和用户体验。 王义博则关注了项目中的管理角色，他计划扮演管理员代表的角色，查找有关管理员功能的相关信息。这表明项目可能需要为管理员提供专门的功能，以支持他们在系统中的管理和监控工作。为了确保责任明确，从下周开始，团队评分将更加细化，以反映每个成员的具体贡献。 此外，会议还讨论了项目计划的调整。随着新问题的出现和解决方案的提出，项目计划需要相应地更新，明确每个任务的输出，以便跟踪进度和成果。例如，添加关于创建和维护git分支的任务，以及收集和分析用户反馈的活动。 会议确定下一周的主要任务是继续修改系统需求规格书(SRS)，这是软件开发过程中的重要文档，它详细描述了系统的功能和非功能需求，对于指导后续的设计和编码工作至关重要。 G11项目团队正在积极应对开发过程中遇到的问题，通过改进开发流程、增强用户参与和明确任务责任，来提升项目的质量和效率。他们的努力展示了良好的项目管理实践，包括有效的沟通、问题解决和计划调整。在C#这一编程语言的支持下，团队有望构建出满足多元化需求的高质量软件产品。