在这篇文章中,主要讲述了在新冠病毒肺炎(COVID-19)疫情暴发期间,CT机需求激增的情况以及跨国医疗器械制造商GE医疗如何应对这一挑战。以下是对相关知识点的详细说明: 1. **CT机需求的增长**:由于临床诊断COVID-19需要结合CT影像学表现,因此CT机的需求在疫情高峰期显著增加,特别是对于湖北地区和其他建设方舱医院的地方。 2. **GE医疗的角色**:作为全球领先的CT设备生产商,GE医疗在中国市场份额高达33.15%,其北京影像设备生产制造基地承担了全球约70%的CT设备生产。 3. **全球化供应链**:CT机的生产涉及到全球150多家供应商,其中80多家在中国。这显示了医疗器械行业的全球化分工,任何环节的中断都会影响整体生产。 4. **物流挑战**:疫情导致的航空运力不足使得零部件运输成为难题。 GE医疗通过首次包机从法国运载零部件到中国,以解决这一问题。 5. **物流协调与成本**:包机不仅需要协调全球供应链、物流和海关,还极大地提高了运输成本。尽管如此,为了满足紧迫需求,GE医疗选择了这一方案。 6. **政府支持**:北京经信委为GE医疗提供了复工证明,帮助企业与上游供应商恢复生产。 7. **生产流程调整**:在紧急状态下,GE医疗调整了生产流程,采用两班轮换、24小时不间断生产的方式,以快速响应紧急订单。 8. **应对措施**:针对方舱医院的需求,GE医疗设计了一体式方舱CT检查机房,并在雷神山医院提供了深度天眼CT,该设备能避免医患接触并利用AI提高效率。 9. **供应链压力**:尽管供应商已复工,但疫情导致的需求量远超正常水平,对供应商产能造成巨大压力。 10. **生产效率与成本**:在紧急订单中,生产效率和工人劳动优化不再是首要考虑因素,缺货会导致生产线停滞,从而增加生产成本。 这篇文章揭示了在公共卫生危机中,医疗器械制造商如何在供应链复杂性、物流挑战和生产效率之间寻找平衡,以满足突发的医疗设备需求。同时,它也展示了政府、企业以及全球合作在应对重大公共卫生事件中的关键作用。
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