4.1 制定项目章程
目的：
编写一份正式批准项目并授权项目经理在项
目活动中使用组织资源的文件
主要作用：
明确定义项目开始和项目边界，确立项目的
正式地位，以及高级管理层直述他们对项目
的支持。
项目整合管理
4.1制定
项目章程
项目干系人管理
13.1识别
干系人
启动会议
华夏智诚项目管理专家认证培训 133
4.1 制定项目章程
第
四
章
项
目
整
合
管
理
1. 项目工作说明书
2. 商业论证
3. 协议
4. 事业环境因素
5. 组织过程资产
1. 专家判断
2. 引导技术
1. 项目章程
输入 工具与技术 输出
华夏智诚项目管理专家认证培训 134
