工作考核标准及奖惩制度
第一章 总则
为了建立以人为本的管理模式,激励每一位员工实现服务为中心的工作目标,
本着体现激励和公正两个目的,为了规范员工的工作行为,鞭策和鼓励员工积极向
上,充分发挥员工的积极性与创造性,提高工作效率,强化纪律意识,维护工程正
常的工作秩序,依据公司的有关规定,制定本制度。
一、 奖惩工作必须以事实为依据,以公司规章制度为准绳,做到依法行事,
以理服人。
二、 奖惩工作应坚持教育为主,惩处为辅,精神鼓励为主,物质鼓励为辅的方
针。
三、 奖惩工作要做到公正合理,不徇私情,奖罚分明,严肃慎重,制度面前人
人平等。
第二章 奖励
第一条 奖励种类及奖励形式
一、 奖励种类:
1、荣誉奖励;2、 物质奖励。
二、 奖励形式:
1、 通报表扬;2、发给一次性奖金;3、 授予季度或年度优秀员工称号。